本书全面介绍了库存管理的必学知识和实践时的工作要点。是制造业/流通业的采购、物流、营销相关人员学习库存管理的必备书籍。
凝缩库存管理知识的所有要点。
产生库存的4个理由
流通业、制造业库存的特征
传统库存管理存在哪些问题
需求预测和销售计划的不同
生产周期的缩短方法
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【日】石川和幸
早稻田大学政治经济学系政治学科毕业、筑波大学研究生院经营学硕士毕业。先后在日本能率协会咨询、埃哲森咨询、日本综合研究所任职，后成立Sustainability Consulting公司，任董事长。所从事的专业领域包括商业模式构想、SCM构建/导入、ERP系统导入、管理指标导入、项目管理等。
库存管理是什么，为什么会成为一个问题
库存的基本知识①会计上的库存
库存的基本知识②作为流通业中的“物品”的库存
库存的基本知识③作为制造业的“物”的库存
库存的基本知识④传统库存管理方法的理念
对库存合理化的努力①设计供应链
对库存合理化的努力②需求预测、销售计划流程的合理化
对库存合理化的努力③供需调整流程的合理化
对库存合理化的努力④通过物流对策实现库存合理化
库存单价改善活动与注意事项
为实现库存最优化的可视化及管理指标
让库存最优化的系统
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