《和商实学:日本邮购帝国缔造者与三位友人的对话》是矢崎胜彦编著的,《和商实学:日本邮购帝国缔造者与三位友人的对话》为非引进版。通过日本作者本人经营企业和参禅的奇妙旅程,从而在事业和个人的历程当中所呈现出来的人生悖论,并与三位友人学者在对话中追寻发现“公共幸福经营”的通道。
《和商实学:日本邮购帝国缔造者与三位友人的对话》是日本邮购商人和友人探讨经营商道的书。
作者:(日本)矢崎胜彦
第一篇私论·公论·公共论——矢崎胜彦与沟口雄三的对话
小结
开放的学问和封闭的学问
中日的乡约运动
朱子学:阳明学与其展开的本我发现之道
演绎思考下的战略论
战略创造未来
“ManagingFlow”中的哲学
无形认知与有形认知的相互提升
SECI相互提升
再次从“事物”到“事情”
知识基础·活力企业模式
Phronesis乃至实践的智慧
Phronetick领导人物
共通的是“敬畏的心”
第二篇共促学习手册——矢崎胜彦与野中郁次郎的对话
小结
加速历史的洪流
通过客观分析寻找信念
融人对方之中
与关系性相连的无形认知
重复5遍“为什么”
在“利他”的基础上超越矛盾对立
无形认知的共享从对话开始
“勇气”和“同情心”很重要
无形认知是生存的智慧
应扬弃学习做人的学问
无主动的主体和内发的公共性
由内向外的创造性经营
“不做持续发展”便是最大的罪行
包含“创造”和“学习”的SECI模式
创造一个高度共通善的社会
和自己心中的神(良心)的对话
这时最 好的做法就是“朝着绝对的善”
以东洋哲学为基准,传向世界
重视哲学的中国
焦点是人类的良心
“成为一体”人间观和经营观
奥巴马就任演说的responsibility(应答能力)
行动中思考的智慧型体育会系
马克思的利益定义
环境厅的“可持续”意译
关于罗杰·史密斯的回忆和GM的破产
美国式管理中的反省
第三篇天生我才必有用
——矢崎胜彦与石川文康的对话
小结
欧洲的“conscience”指的就是“共知”的文化
堕落到到虫眼层次的媒体
超越路德的宗教改革的稻盛实学
良心论是企业经营的原动力
空中救援队让日本和世界重生
从民众的角度概括历史
良心分与他人自身也不会减少
价值观的哥白尼运行论
做让良心成为“本能”的教育
“以身作则”有很强的教育效果
天启教的兄弟之争
应该重新审视“三方好合”理念
经营的原则就是“提供优质的东西”
经济学并非与牛顿毫无关系
把“世界”矮小化成“世间”
“良心”翻译自“eonscience”
与自我内他共知
总论一个企业家的公共幸福之道
在体验中自我认识的深化
在体验中目的认识的提高
体验式意义探索的5个beyond体验
在公共哲学研究会上学习到的体验
版权页:
一张是本田宗一郎在电路场里用手触地的照片。虽然手不是听觉器官,但通过手可以听到发动机的声音。这就是所谓的“actuality”。如果不这么做,就不能称之为“现场”。本田宗一郎立于骑手的视线,全身心地站在对方的视点,从中指出假设,靠近主题。
Eisai①也是一样。说“human health care”,谁都不懂。因此挑选一些中间人员与老人看护者进行了“共体验”。Eisai(包括研究开发部门)95%的中间人员都完成了共体验的研修。有时看护中的老人会离去,于是他们会体会到无以言表的感受。为了触发这一感受,身体就必须与对方做到共振、共鸣、共有。
把发现转换为概念的能力
“将直观变为彻底体现其本质的词”,对我们来说很难。在非常注重细节的同时又如吹牛似的大谈概念及故事,这只是从人们不同的主观中找出普遍的统一性。也就是说,我们必须锻炼将其主题化、故事化、模式化的能力。
我们时常都在打磨自己的经验。如果能从中获取将本质彻底用“言语”明示的能力,则如虎添翼。“用语言诠释的过程当中难道没有无价值的吗”,也许有人会提出这样的疑问。变为“手册”后没有任何意义也就是这个道理。怀海德被称为“笨蛋诗人”。能依靠“言语”将现实变为actuality的人,才称之为诗人。
在一所不善于用言语表达红酒味道及香气的学校,经过品酒师指点后,大家都豁然开朗,茅塞顿开。大家最终都要成为这样韵诗人……很难吧。
法律辩证对话,是一种否定“正”、“反”、“合”的创造性对话法。另一种就是将主题以“物语”的形式表现。将事变为“物语”。因此,梗概就显得非常重要。优秀的领导者,包括稻盛塾长在内,相信都非常擅长“物语”。在朝着梦想前行的过程中,会直面各式各样的困难,最终剥去虚假的面具。这就是所谓的传奇剧,例如星球大战(Star Wars)。