温州改革自始至终是敢为人先。温州都市报的媒体变革，即是一朵跃出改革波涛的闪亮浪花。
本书以新锐而生动的文笔，以新闻速记的样式，全景式地描绘温州都市报在媒体融合前沿的前瞻思考、现实境遇、探索作为和创新成果，着重围绕三大再造的切入点，展现了打造现代传播体系的成长故事，勾画了拓展多媒体报业经营的鲜活场景，拼接了主流媒体自费变革的路径版图，极具方向感，富有可读性，值得品悟和借鉴。
本书内容具有独树一帜、高出一筹的特点，对于媒体融合规律性的认识深化、操作性的探索梳理，可作报业同仁识砖寻玉的样本攻略。而作为案例教学，本书干货融汇，实为媒体与高校人才一体化培养的实训教科书。
郭乐天：高级编辑，浙江省第九届飘萍奖获得者。2014年度中国媒体融合领军人物。现任温州日报报业集团副社长，温州都市报总编辑。浙江大学软件学院兼职教授。
1982年开始从事新闻宣传与新闻管理工作。
1992年参与创办《温州晚报》任编委。1994年创办《温州人》杂志任总编辑。1999年3月至2000年9月在中宣部新闻局挂职锻炼。2000年12月创办温州新闻网任总编辑。2012年12月转任《温州都市报》总编辑。
1999年在中宣部挂职期间开始从事新闻传播学与网络媒体研究。在*期刊上发表50多篇论文，多篇论文获奖并被收录《人大复印资料》数据库。著有《颠覆的力量》《地方网络媒体的创新与发展》《网事心语》等多部著作。
2012年，转任温州都市报总编辑后，先后提出了三大再造融合理论和品牌影响力商业模式，开始媒体融合的理论与实践的探索。2015年，三大再造融合模式被中国高等教育学会新闻学与传播学专业委员会评为媒体融合教学十大经典案例。
第一章 温都为什么/ 1
第一节 转身，在巅峰的时刻 / 2
1.满月演讲按下转型启动键 / 3
2. 生生不息的嫁接基因 / 5
3. 转型之间，夯实固本强身之基 / 8
第二节 转身，从三大再造出发 / 10
1. 理念再造的隆中对：温都就在你身边 / 11
2. 渠道再造的土特产：向员工收购APP / 14
3. 流程再造的大蜘蛛：编织无远弗届的大网 / 16
第二章 温都拼什么/ 33
第一节 中控室的四大平台 / 34
1. 从双屿命案报道看掌上温州APP资讯服务 / 34
2. 从单条600万阅读看温都微博发布模式 / 37
3. 从可怕的温州人看温都微信内容选择 / 38
4. 从新版首页看温都网升级优化 / 41
第二节 中控室的运行之道 / 43
1. 从记者编辑到全媒体内容官 / 43
2. 从台风菲特看三级响应 / 45
3. 从火锅先生看岗位操作 / 47
4. 从新闻推送看18小时播报制度 / 51
5. 从微信制作看节假日休刊不停报 / 54
6. 从两微托管看中控室延展服务 / 57
第三节 新媒体之战 / 59
1. 从化工厂火灾报道看新媒体组合拳 / 60
2. 从好夜宵征集微信看原创策划和维权 / 62
3. 从APP优化看用户体验 / 65
第四节 两个编辑部的衔接 / 67
1. 从全城寻人工耳蜗看如何打通两个编辑部 / 67
2. 从两会报道看编辑部如何多层次发布 / 70
第三章 温都变什么/ 75
第一节 职业报料人的消亡新闻信源之变 / 76
1.打一个电话就赚2000元，值了！ / 76
2. 在互联互通的平台上，职业报料人不再笑傲江湖 / 78
3. 从网络海量信息获取线索，记者揭穿一个弥天大谎 / 80
4. 从微博微信上获取线索，比热线电话更快更广泛 / 82
第二节 让纸媒版面会唱歌内容生产路径之变 / 83
1. 拆墙的象征意义大于实际意义 / 84
2. 台风降临，新媒体抢先告诉你在何处登陆 / 85
3. 翻越大山寻找网络信号，重要稿件一律当天发布 / 87
4. 正能量的传播制服病毒性的谣传 / 89
5. 千人互动参与高考作文写作 / 91
6.网络编前会定时开，读者推荐新闻上头条 / 94
7. 编辑提前介入，与记者互动生产新闻 / 96
第三节 双向互动新闻发布的渠道之变 / 98
1. 从厚报向厚新闻转变，BBS搭建最初的平台 / 98
2. 突发事件派出6名记者，随时随地按需发布 / 100
3. 对不起，没有时间给你慢工出细活 / 101
4. 出谋划策，让音炮对决变握手言和 / 103
5. 把双城记报道 权杖交给公众 / 106
6.机器人的绝活我也有 / 108
第四节 即时发布准确到位新闻传播的时效之变 / 109
1. 一分钟的快感和落寞 / 110
2. 市长批评政府网站，不到20分钟走红网络 / 111
3. 跨国新闻没有时差 / 113
4. 前方赶紧发布，后方编辑惊险拦下一个错误 / 114
5.萝卜快了不洗泥，徒增信息泡沫 / 115
第五节 后台数据的舆情研判新闻传播的反馈之变 / 116
1. 为杜鹃花旅游节澄清误解 / 117
2. 数据研判，衍生多元指向的舆情内容项目 / 120
3. 从内参到台账，从数据库走出来的精准路线 / 121
第四章 温都赢什么 / 129
第一节 赢在换脑：岁若洪流，我已不在原地 / 130
1.《秘密花园》的秘密 / 130
2. 一则《寻人启事》引发的寻爱风云 / 133
第二节 赢在换位：蓦然回首，人在车展方兴处 / 139
1. 温都旅游，请深深深呼吸 / 140
2. 温都车展的大咖养成 / 146
3. 捧起散落在城市角落的零碎 / 151
4.零碎八碎：动动手指就能手机发布 / 153
5.家政社：强强联合狙击家政市场 / 155
6.找个家：相亲相来的粉丝经济 / 156
第三节 赢在换芯：另觅蹊径，无边光景一时新 / 157
1.奥特莱斯，不负美丽不负卿 / 158
2. 大篷车，风景在别处 / 163
3. 老爸老妈，你们去哪里呀 / 166
4. 摔了一跤，却捧了一个大金娃娃 / 171
5. 微信公众号，不做新媒体江湖的老炮儿 / 177
6.投其所好，创办网络增值的钱袋子 / 181
第四节 赢在换台：星光簇簇，聚焦商城猫步 / 183
1. 白猫还是黑猫？ / 184
2. 养猫的学问 / 186
3. 上台秀猫步 / 193
第五章 温都凭什么 / 199
第一节 人才的温度 / 200
1. 不拘一格，在身边发现人才 / 200
2. 轮岗锻炼，凝聚转型内生力量 / 202
3. 借用外脑，缓解新媒体技术瓶颈 / 204
第二节 资金的精度 / 205
1. 资金的节约与平台的匹配 / 205
2. 温都猫：只有100万元的陪嫁 / 208
3. 白手起家的孵化项目 / 210
4. 财务预算表背后的省钱经 / 211
5. 向资本运作要钱 / 213
第三节 技术的硬度 / 215
1. 雪夜赴京取真经 / 216
2. 时刻应对新媒体的七十二变 / 217
3. 源于初生牛犊之勇气与韧劲 / 218
第四节 考核的刻度 / 220
1. 两级考核，厘清奖惩指标的准确度 / 221
2. 融合考核，把控奖金权重的平衡度 / 224
3. 差错考核，打造全媒体的公信力 / 226
4. 复议通道，增加考核过程的透明度 / 227
5.首席上墙，体现精神与物质的结合度 / 228
温都全媒体融合发展大事记 / 232
后记 再向前一步 / 263
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