《民国武汉棉纺织业问题研究(1915-1938)》以1915-1938年武汉棉纺织业为研究对象,主要围绕其发展过程中的资金、技术、管理和市场问题展开论述,并对由此形成的“武汉模式”进行分析。全书先对武汉棉纺织业资金的来源和运行状况进行考察,进而论述武汉棉纺织业技术引进、内化和取得的成效探讨西式“科学管理法”和治理结构在武汉棉纺织业中的演进和具体实施情况,最后考察武汉棉纺织产品同沿海产品在武汉本地市场上的竞争,以及对国内中、西部市场的开拓情况。
刘岩岩,男,安徽界首人,汉族,1983年9月出生,武汉大学历史学博士,贵州财经大学党政办公室副主任,马克思主义学院副教授,中国近现代史基本问题研究专业的硕士研究生导师。
绪论
第一节 选题缘由
第二节 研究对象的界定
第三节 学术前史
第四节 研究思路、研究方法及创新点
第一章 资金运行与“武汉模式”
第一节 商业资本和工业资本关系
一 商业资本的消极影响
二 利用商业资本而不依赖商业资本
第二节 自有资本和借入资本关系
一 自有资本和内部负债
二 企业集团内部的资金调拨模式
三 外部负债模式
第三节 工业发展中资金积累和分配关系
一 官利制度的利弊
二 自有资本的积累
三 积累与扩大再生产
四 棉纺织业发展中的“武汉模式”
第四节 小结
第二章 技术引进及成效
第一节 技术引进方式
一 在华洋行代理
二 派人出国引进技术
三 国外厂家推销
第二节 技术内化
一 引进技术与经济社会环境相适应
二 引进技术与纱厂发展同步
三 引进技术和生产原料相协调
四 技术引进和软实力的营造
五 技术引进与内化成果的巩固
第三节 技术引进绩效
一 纱锭与产量关系
二 核心技术的科技效力
三 技术人才的作用
第四节 小结
第三章 管理体制和治理结构演进
第一节 工头制的演变
一 工头制的作用
二 工头制的改革
第二节 “科学管理”的推广和实效
一 管理人员的整顿
二 生产管理
三 工人管理
四 工资管理
五 会计制度改革
第三节 治理结构多样化
一 股份有限公司治理结构
二 无限公司治理结构
第四节 小结
第四章 “二次进口替代”和“市场西拓”
第一节 传统市场网络的改组和重构
一 传统贸易方式的衰落
二 传统市场网络的升级
第二节 沿海—内地间的市场竞争与“二次进口替代”
一 沿海棉纺织品对武汉市场的争夺
二 武汉棉纺织品与“二次进口替代”
第三节 市场开拓
一 武汉棉纺织品对湖南市场的开拓
二 武汉棉纺织业品对西南市场的开拓
三 “市场西拓”与“军事西迁”的关系
第四节 小结
结语
第一节 1915—1938年武汉棉纺织业的发展与不发展
第二节 武汉棉纺织业地位和影响
第三节 武汉棉纺织业与上海棉纺织业比较
参考文献
后记
《民国武汉棉纺织业问题研究(1915-1938)》:
而成本中之最大部分即原料、人工及煤三项,而三者之中尤以煤为最易浪费之品,每为各厂所忽视,故同是一厂用煤吨数可相差至1/4,可不慎哉”。这种广告营销艺术抓住了买方心理,使其自然想到自己工厂是否存在上述问题,然后就有兴趣关注广告后面的内容。广告里面自然少不了对本公司的介绍,内容无非是显示自己雄厚的科技实力、产品优良的性能和极高的市场占有率,“敝公司在英国成立五十余年以来,专制拔柏葛水管锅炉、蒸汽加热器、自动加煤机及一切锅炉房内附属用品,对于用煤问题深加研究,是以全球上凡办实业者莫不采用拔柏葛水管锅炉。其特点乃在能烧他项锅炉所不能烧之廉价次等煤屑,且有特别炉以烧各种烟煤屑,或白煤屑,或竹头木屑,或壳糠麸皮及一切能烧之料,化无用为有用,成本因而减轻,并有蒸汽加热器以增热度、自动加煤机以代人力、化净炉水器以消除水中硬质、抽风机以增高、烟囱抽力等附属用品。是以十余年以来在中国各厂已装用水管锅炉有一千余具之多”。售后服务周到,“敝公司内常有工程专家对于各项工程烧煤、生汽问题素有研究,如承垂询,定当详细规划……”
……