积极倡导、培育和践行上海城市精神，是上海贯彻落实习近平关于城市精神重要论述的实践过程，也是上海以城市精神凝心聚力、奋发有为，当好改革开放排头兵和创新发展先行者，全面彰显海纳百川、追求卓越、开明睿智、大气谦和城市精神的生动体现。本书聚焦近年来上海在精神文明创建、社区治理、国际文化大都市建设、城市更新改造和垃圾分类等方面的具体实践，梳理概括上海贯彻落实习近平关于城市精神重要论述的实践进展和成功经验。

《物业精益管理与过程控制——构建智慧物业一体化服务》一书，从智慧物业实践、图解物业公司之精益管理、图解物业公司之过程控制三个部分进行了详细的描述和讲解。智慧物业实践部分包括：智慧物业概述、智慧物业方案的要求、物业管理智慧化的实现。图解物业公司之精益管理部分包括：物业公司的精益管理、图解精益管理之目标管理、图解精益管理之品质控制、图解精益管理之服务标准化、图解精益管理之岗位说明书、图解精益管理之规范的行为礼仪、图解精益管理之5S管理、图解精益管理之标志管理。图解物业公司之过程控制部分包括：过程控制

修武峰会是乡村复兴论坛第十次在村里开的大会。在我们中国人的传统观念里，十是一个特别的数字，代表着圆满，也蕴含着对未来的美好期望。本次修武峰会，乡村复兴论坛往届的多个举办地都派来了代表，共同见证这一具有历史意义的时刻。乡村复兴论坛的第十届，我们在修武实现了一次大家庭的团圆聚会。这让我感到非常欣慰，也非常自豪。 修武县在河南，乡村复兴论坛的缘起之地也在河南，那就是2016年4月*届大会的举办地河南省信阳市新县的西河村。西河村的乡村复兴论坛，是我们*次尝试把一个全国性的行业大会开进一个小山村。600多

年轻时拼力买下昂贵的房产，想着退休以后能和家人一起颐养天年；经营多处房产，期冀子女日后能靠长租公寓多一份收入和保障；未加深思便继承了故人遗产，以为房产再多一两处又何妨。但曾经的“土地神话”已化为泡影，截至2018年全日本的空房率达到13.6%，再次刷新历史峰值。当年高位接盘的人，后来都过得怎么样了？众人趋之若鹜的房产和土地为何会沦为避之唯恐不及的烫手山芋？人口剧减已成定势，日本多地却仍旧频现房地产热潮，背后交织着哪些不为人知的利益暗流？《朝日新闻》大型连载“负动产时代”在全日本引发巨大反响，本书

《智慧物业建设与物业数字管理》一书主要介绍了智慧物业建设、智能安防系统建设与管理、火灾自动报警系统建设与管理、智慧清洁系统建设与管理、智能设备系统建设与管理、智能服务系统建设与管理、物业微信公众号运营管理、物业社区O2O服务、物业数字化转型等内容。本书内容翔实，图文并茂，实用性强，对从业人员有较大的帮助。本书适合物业管理处经理（主任）、客服主管、安全主管、工程主管、保洁主管、绿化主管，以及新从事物业服务的人员、职业院校相关专业的学生参考使用。

《房地产从入门到精通——市场调研?项目策划?投资分析》一书主要涵盖三部分内容。第一部分：市场调研，由市场调研概述、宏观环境调查、市场需求调查、市场状况调查、营销环境调查、竞争对手调查组成。第二部分：项目策划，由项目市场定位、项目总体规划、项目主题策划、项目产品策划、项目定价策划、项目广告策划组成。第三部分：投资分析，由项目地块分析、项目价值评估、项目可行性研究、项目投资成本估算、项目资金筹措分析、项目投资风险分析组成。本书实用性强，着重突出可操作性，尤其是提供的国内知名房地产企业在管理过程中的经

《房地产从入门到精通——营销策划·整合推广·销售管理》一书主要涵盖三部分内容。第一部分：营销策划，由项目导入期营销策划、项目预热期营销策划、项目开盘期营销策划、项目强销期营销策划、项目持续期营销策划、项目尾盘期营销策划组成。第二部分：整合推广，由广告营销推广、品牌营销推广、微信营销推广、微博营销推广、直播营销推广、短视频营销推广组成。第三部分：销售管理，由组建销售团队、制定销售制度、销售成本管控、售楼处形象设计、案场客户接待、案场销售控制组成。本书实用性强，着重突出可操作性，尤其是提供的国内知名

《二手房销售从入门到精通——从目标到业绩的高效销售技巧》全面系统地介绍了房地产经纪人员应了解的专业知识、应具备的素质要求、房源开发与推广技巧、客户开发与分析技巧、客户接待与面谈技巧、带客看房与成交技巧、客户跟进与维护技巧、自我学习与提升技巧等内容。本书从大众化的视角，通过“情景再现”，将理论和实践紧密结合，向读者传递出二手房销售的理论和技巧。“休闲小吧”可让读者在通过阅读小故事来感受大道理。本书突出实用性和专业性，无论是职场新手，还是经验丰富的房地产经纪人员，相信阅读本书后都会对二手房销售有新的

重庆两江新区作为国家新区及重庆市新发展理念示范区，有着先进制造业和现代服务业的坚实基础，承担着统筹城乡改革先行区、内陆对外开放重要门户、长江上游地区金融中心和创业中心的重要职责及使命。为了应对重庆两江新区在建设、管理过程中遇到的复杂问题，更加有效、高效地推动新区建设和发展，特提出重庆两江新区策划理论创新的构想，形象地将城市发展的管理建设比作“策划树”。这一创新可总结成“策划树”理论体系：即通过创新策划树的“根”“干”“叶”“花”“果”体系，来实现策划的整体框架设计，明确各类策划的边界及目标要求，