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本书尝试提取薪酬管理模块单独编写实训教材，以适应组织人力资源管理部门职责细化的需求变化，同时为其他核心模块教学实践环节的细化提供借鉴与参考。既包括组织进行薪酬战略规划的宏观层面的内容，又包括薪酬方案设计、薪酬预算与发放的内容，通过流程化与模块化的实训设计，帮助读者熟练掌握薪酬管理的理论框架和内容并将其运用于实践。

先行30年来在服务客户过程中的经验积累，书中既有对伊利、蒙牛、小肥羊、西贝、蒙草这些消费者耳熟能详的行业大咖营销服务的深度剖析，也有陪伴众多中小企业如何从初创到倍速成长的背后故事，通过深入解析服务不同行业，不同领域客户的鲜活案例，使先行服务客户的方法工具能够不断的在实战中得到打磨和验证，进而总结了一套行之有效的，助力中

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本书借鉴了经济学、管理学、生态学等多学科的理论与方法，综合运用多元回归、微分博弈、演化博弈等多种研究手段，力求研究内容的科学性、系统性与实用性。本书包括“企业创新生态系统建构篇”“企业创新生态系统实践篇”“企业创新生态系统实践篇”等内容。

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随着经济水平的提升与创新技术的高速发展,子公司面临巨大的环境不确定性,使得子公司角色发生重大变化.这种不确定性使母公司很难清晰了解子公司业务并完全掌握子公司的经营状况,同时也促使子公司基于自身成长必须积极主动嵌入外部网络环境,了解市场信息,提升竞争优势.在这双重影响下,子公司的角色逐渐由被动的接受者变成具有创新精神并付

本书是一部对中国企业集团的创新效应进行系统性分析的著作。本书突破了传统制度经济学理论框架，将社会网络分析与经济学方法相结合，基于手工整理的集团股权控制数据，构建了企业集团股权网络，考察了企业集团在驱动企业内部创新（如自主研发）与外部创新（包括技术并购和战略性风险投资）中的差异化作用。本书系统阐释了集团网络位置优势如何转

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