本书对27种实用的、易于理解的盈利模式进行系统和完整的资源变现方法分析,旨在帮助读者高效率利用资源实现变现,内容涵盖了资源筛选、价值转化意识培养、价值实现思维塑造、资源变现设计模式等多个方面。本书强调了盈利模式中的价值维护、人因因素,以及在危机中寻找机遇的重要性。
本书提出提升高新技术企业创新绩效的对策建议,着力探索人力资本异质性通过创新行为影响高新技术企业创新绩效的作用机理,得到不同层次人力资本异质性通过不同创新行为促进高新技术企业创新绩效提升的有意义结论。聚焦人力资源管理活动的行为视角和资源视角,揭开人力资源管理活动对高新技术企业创新绩效存在影响的”黑箱”,为有效提升高新技术
本书将深入探讨如何在这些关键领域制定和执行守局策略,以帮助企业在不断变化的市场环境中保持领先地位,实现可持续发展。通过精细化管理与创新驱动,企业能更好地适应市场变化,同时强化内部凝聚力,确保团队高效运作,从而实现稳健的业务增长。
本书汇集了作者近年来发表的关于可持续披露准则的研究成果,针对准则的多个热点问题进行深入剖析,涉及可持续发展信息鉴证服务、审计委员会职责与政策建议、实施保障机制等方面。
本教材基于“四流融合”理念,以业务为主体、以流程为主线、以场景为核心、以数据为要素、以管理为手段、以技术为支持、以风控为底线、以价值为导向,培养具有大数据思维、业务视角、财务素养和技术应用能力的新质财经人才。教材内容基于“一体六面”思想,以“大数据采购会计、大数据生产会计、大数据销售会计、大数据筹资会计、大数据投资会计
本书主要从降低成本的历史与未来,到战略性降低成本,基于价值工程降低研发成本,基于约束理论降低工序成本,以及通过消除现场浪费降低成本等方面阐述企业成本战略。
本书立足四精管理,聚焦战略、经营、生产、质量、营销、绩效、团队、执行等主题,对当今国内外先进管理理念和方法进行了全面系统梳理,有理论、有举措,有实践、有案例,有总结、有启示。该书不仅可以为中国石油集团公司管理提升培训提供规范统一的培训教材,而且能够为各级管理人员更加扎实有效地推进精益管理提供科学实用的操作指南,有利于促
本书内容包括:跨国公司概述;跨国公司的对外直接投资;跨国公司的对外直接投资理论;跨国公司的组织与管理;跨国公司的内部国际贸易与转移价格;跨国公司的技术转让;跨国公司战略联盟;跨国并购;跨国公司的国际融资等。
本著作将组织内部的阻碍机制与组织外部的促进机制相结合来研究高管团队的性别多样化问题,研究问题聚焦于社会网络连结下企业高管团队的连锁关系对于企业性别多样化的影响机制和多元化促进策略,由于管理层内部微观行为互动机制,企业管理层外部行为主体对多档化的影响,规章制度、行业规范、文化认知等国家层面制度等因素均对企业性别多元化决策
本书共八章33节,以融资方式、商业计划书撰写、尽职调查、融资谈判、融资法律风险防范、资金管控、融资业财税处理、资金管理存在问题及对策等8个方面为轴线,详细消除企业在资金需求方面的困惑,并提出具体的解决方案,帮助创业者在融资过程中少走弯路,降低融资成本,规避诸多法律风险,将企业融资法律风险降下来,让现金充分地转起来。本书