本选题是一部国内原创的经管类书籍。分为上下两个篇章，上篇总结了国内知名战略营销品牌华与华咨询公司的12个核心共识，并通过问答形式梳理了公司的合作签约方法与项目推进方式；下篇创造性地列明了华与华词典，并从原理、工具、价值观三个方面讲透华与华在21年的实践中总结的品牌战略方法。本选题详细整理了华与华迄今为止最完整的营销理论

服务体验管理是在数智时代背景下，通过有效的数据收集、整理和分析，服务于企业战略的执行与流程管理等过程，提升客户体验，为服务的提供者和接收者创造最大的共创价值。本书系统地介绍了近年来国内外服务体验管理的最新发展，作者团队结合自身长期的研究成果，通过典型案例剖析新时代服务体验管理内涵的外延，从“数据—知识—价值”三个层面深

本书从政府和企业两个层面提出了促进民营经济发展的对策建议。政府侧须进一步优化营商环境、多元渠道支持、完善法规和政策、加强技术创新和人才培养等；企业侧则要增强法规适应性、推动差异优势、风险控制、数字化转型和市场多元化等。未来发展的关键在于全球化趋势、技术进步和本地资源的有效利用，以及地区特有的地理和文化资源的潜力。本书强

《酒店经理：团队建设·对客服务·营销推广·成本控制》一书专为在职酒店经理及有志于投身酒店管理行业的读者量身打造，旨在帮助他们自学并掌握酒店管理的核心知识和技能。本书内容涵盖酒店管理的多个关键领域，包括酒店管理认知、酒店团队建设、前厅业务管理、酒店客房管理、酒店餐饮管理、酒店安全管理、酒店营销管理、酒店客户管理和酒店成本

《财务经理：财务运作·税务管理·内部审计·企业内控》一书全面而深入地探讨了财务经理在企业中的核心职责与实际操作。全书分为四章，从宏观的财务运作到微观的税务管理、内部审计和企业内控，内容涵盖财务管理的各个方面。本书旨在帮助有志于从事财务管理工作的读者全面了解财务经理的工作范围、职责和核心任务，帮助他们确立有效的管理方法和

《行政经理：日常管理·会务管理·文化建设·后勤事务》一书全面而深入地探讨了行政经理在企业管理中的核心职责与实际操作。全书共八章，从宏观的行政管理体系构建到微观的日常接待、文件、会务、文化、安全、资产及后勤事务管理，内容详尽而实用。本书旨在帮助有志于从事行政管理工作的读者全面理解行政经理的工作范围与核心职责，掌握高效的管

《人力资源经理：招聘培训·薪酬体系·绩效考核·劳动关系》一书全面解析了人力资源经理在企业管理中的核心角色与职责。本书分为六章，从宏观的人力资源规划到微观的人才招聘、员工培训、薪酬体系、绩效考核及劳动关系管理，内容详尽而实用。本书旨在帮助有志于从事人力资源管理工作的读者全面了解人力资源经理的工作范围、职责和核心任务，并为

本书立足于“在山村开民宿”这样一个主题，讲述了一名年轻人回到山村后，如何将对文化、旅游的理解融入一个小民宿的打造中，讲述民宿建立过程中的点点滴滴，以及民宿火爆后对整个山村甚至是整个地区农、文、旅产业的提升。同时，书里也记录了作者怎样调动山村的自生动力，如何在山村与原住民相处，怎样调和与他们的矛盾。本书的故事十分有代表意

本书对促销的真正内涵与策略进行了深入的剖析与探讨。作者明确指出，促销绝非单纯的价格竞争，而是一门富有创意与智慧的沟通艺术。促销不应被局限为短期内的销售刺激手段，而应成为构建消费者与品牌之间深厚联系的桥梁，有效传递品牌的核心价值和产品的独特魅力。真正的促销艺术，在于创造出能够引起广泛共鸣、触动人心的内容，从而激发消费者的

本书作者历时3年，聚焦这个时代白手起家的创业者，完成近百篇普通人的创业笔记，用“过来人”口述实录的方式记录他们的成长历程、创业经过、商业洞察和人生感悟。本书收录了其中的20篇，并对这些真实案例进行分类、归纳和总结，构成了一部接地气的创业启示录。成功不可复制，创业更是没有标准答案，了解普通人创业成功的案例也许是我们离创业