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本书以生态系统理论及开放式创新理论为基础，以平台企业开展双元创新活动为目标，以提升平台领导力为重点，以获取互补性资产为支撑，构建了”互补性资产—平台领导力—双元创新”的理论分析框架，目的是分析互补性资产、平台领导力与双元创新三者之间的关系，揭示在以平台企业为核心的创新生态系统中互补性资产对平台领导力及双元创新的具体影响

本书从企业高质量发展评价体系的构建、气候风险对企业高质量发展的影响评估以及气候风险对企业高质量发展的作用机制分析三个主要内容出发，重点关注企业高质量发展过程中所面临的气候风险，并给出针对性的政策建议。

本教材分为四篇：一是内部控制要素篇，介绍了内部控制的构成、程序和方法；二是内部风险控制篇，从人员与组织行为、资金活动、信息传递三个方面分析了风险控制的方法与案例；三是内部控制层次篇，从公司治理层面、管理控制、流程控制进行了分析；四是内部控制绩效篇，介绍如何通过内部审计和内部控制评价，改进和提升内部控制效果。本次修订在前

该书以企业在发展过程中遇到的业绩增长难等问题为出发点，从养成大思维、运用科学经营曲线、让科学经营系统落地等几个方面入手，为企业增长破局提供了底层逻辑和切实可行的方法及工具。全稿主题明确，方法切实有效，行文通俗易懂，可以帮助读者解开企业业绩增长难的谜团，帮助读者基于企业现状设计方案，开启可复制的业绩增长之路，进而使企业实

本书按照量表修订流程，应用内容分析技术，对中国企业组织变革量表和变革管理量表进行了修订，并对其构成维度进行了探讨。所修订的组织变革量表分为管理改进市场导向裁员重组三个维度。该组织变革量表内涵更为丰富，既涵盖了大规模、根本性的变革，也包括组织为持续适应做出的调整等渐进式、持续式变革。修订后量表的维度划分体现了对员工工作影

谈到职业倦怠，不管是分析症状，还是提供解决方案，现有的讨论多关注个体层面。一个重要但经常被忽略的问题是，个体的大部分工作都是在团队中完成的，团队的管理者以及整体的状态，会极大影响到团队成员的投入程度、创造力等。从这个角度看，要克服个体的职业倦怠，从个体所在的团队层面采取动作，会更有效和有力。这就对团队管理者提出了要求。

本书注重学生职业素养提升，以PowerBI为工具，以汽车销售行业中典型企业的案例为背景，结合企业的经营数据、业务数据和财务数据，讲授财务大数据认知、数据获取与整理、数据建模、数据可视化等方面的知识和技能，培养学生从服务于企业经营管理者和投资者的角度进行企业经营数据分析、企业财务报表分析和企业财务指标分析等，从而及时发现

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本书共12章，具体包括培训与培训管理，培训需求调查与分析，培训计划制订与培训项目设计，培训课程的开发，培训类型与方法的选择，培训师师资团队的建设与管理，培训外包管理，培训运营管理，培训效果评估与转化，不同类型人员培训与开发，管理技能、领导力、跨文化管理开发，组织开发与职业生涯管理。本书配套丰富的教学资源，用书教师可登录