本书在物联网时代探究物联网技术与企业生态系統之间的关联，借此分析企业生态系统的多个维度特性。首先，利用文献计量软件对WOS数据库的文献进行计量和可视化知识图谱分析；其次，采用扎根研究方法探究企业生态系统的特征要素，采用多案例研究方法探究企业生态系统的战略结构，采用单案例纵向研究方法探究企业生态系统的动态演化。最后，为物

如今，“增长”已经成为很多企业关注的话题，也是很多企业面临的难题。近20年来，阿里巴巴、华为、腾讯等新一代企业巨头，正是借助了平台化管理的优势，才实现了裂变式的扩张与增长。因此，要想实现裂变式增长，企业必须进行平台化转型。 《裂变式增长企业平台化转型方法与工具》作者在多年实践经验的基础上，详细介绍了平台企业的方向选择、

财务管理决策实务技能训练（财会人员实务操作丛书）

本书第一版出版后广受好评，被多所大学选做工商管理本科及硕士运营管理课程教科书使用；也有公司将本书作为内部管理培训用教材。通过对第一版近四年的使用总结和完善，本着与时俱进和持续改善的初心，作者团队完成了第二版的写作。第二版主要做了以下修订：在保持写作逻辑结构不变的基础上，大幅精炼了文字，更正了一些数据瑕疵；对案例做了大幅

本教材包括认识ERP沙盘、创建经营团队、领会基本术语和规则、体验ERP沙盘模拟经营流程、学会ERP沙盘模拟操作技巧、ERP沙盘模拟实战演练6个项目。按照“工学结合”人才培养模式的要求，采用工作过程导向、任务驱动进行系统化课程设计的方法，按照ERP沙盘模拟经营项目的工作流程循序渐进地设计工作任务，同时将职业技能竞赛要求融

克莱顿·克里斯坦森教授在《创新者的窘境》一书中有尚未解决的问题。本书作者以最前沿的数据分析挑战了多年未被阐明的革新之谜。作者不仅回答了这一谜题，而且给出了脱离困境的处方，甚至还提出了一些新的生活方式。这本书对生存于21世纪的我们来说是一本新的罗盘。建立一个时代的胜利者为什么容易落后于新一代的竞争对手？逃离“创新者的窘境

本书是作者在长期从事薪酬管理的学习、教学、科研以及管理咨询实践基础上精心打磨而成的一本优秀教材，全书力图为读者营造一个关于薪酬管理的宽阔视野，从组织战略以及战略性人力资源管理的角度讲述薪酬管理的基本原理及其实践之道，系统地讲解薪酬设计的原理和思路，介绍职位评价、薪酬结构设计、绩效奖励计划设计等薪酬管理技术，争取做到从战

雇佣时代已经瓦解，合伙人时代已经到来！无论是业界成名的领军企业，还是步履蹒跚的初创公司，都已经引入或者开始探索采用合伙人制。然而不少人对合伙缺少系统和深入的理解，市面上也没有哪本书能够把合伙人制讲全讲透。本书从理论和实践两个维度，综合投行、治理、组织、人才、文化等多个视角，对合伙人制进行了全面深入的解读，从理论到实操，

企业财务会计技能实训教程（21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材）

本书第1版于1983年问世，是信用风险领域极具影响力的专著。阿尔特曼教授于1968年提出的Z-评分模型，是衡量企业财务健康状况的经典方法。第4版回顾和应用了Z-评分模型，以纪念该模型问世半个世纪。全书对危困企业进行了全新审视，讨论了企业财务纾困措施、法律体系、不良资产处置过程、并购重组与破产流程等，全面更新了统计数据和