本书以新颁布的《小企业会计准则》及释义《企业会计准则》及应用指南等为依据,以企业会计要素为主线,阐明对小企业发生的日常交易或事项进行确认、计量、记录和报告的财务会计基本理论和基本方法体系,具体包括小企业资产、负债、所有者权、收入、费用和利润要素的确认、计量和记录的基本理论和基本方法,以及财务报表编制依据、方法等方面的内
本书以企业级品牌战略理论为基本逻辑和内容主线,立足企业战略的层面,系统地介绍如何通过有效的品牌管理过程,建立并不断提升品牌价值的理论和方法。全书介绍世界品牌理论的基本格局和流派,并立足中国市场和中国企业实践,阐述面向新兴市场的品牌理论和方法。内容包括基本理论(含概念演进、理论体系、新兴市场品牌理论等)、品牌建立(含身份
本书是首批工商管理***一流本科专业配套教材建设的成果。本书从当代管理理论中选取12个经典的前沿理论进行介绍,系统阐述了每一个理论的产生背景、理论观点和未来发展,力求做到理论与实践的有机结合,通俗易懂,内容丰富,脉络清晰,启迪管理思维。
科技在发展、时代在更迁、商业生态在演化,企业要做到与时俱进,必须适时拓展和升级其创新能力。柯达、诺基亚的故事不断重演,说明企业创新能力的持续升级并非易事。其难主要体现在随着时代变迁,衍生出不同质的技术,如信息时代衍生出数字技术,而不同质的技术具有不同的生成和演化规律,其创新能力的合理构建模式和机制也不尽相同。本书揭示了
本书从增长期权和企业生命周期动态关系的视角,致力于揭示增长期权执行、创造及二者力量对比对企业估值与资产风险溢价的影响机理。全书分为基础篇、企业估值篇、增长期权定价篇、增长期权创造篇和扩展篇共五篇、十四章。主要内容包括:研究背景与研究综述;增长期权视角下企业估值随生命周期的变化趋势;增长期权视角下资产风险溢价随生命周期的
《品质管理与QCC活动指南(实战图解版)》一书以图解形式,从智能制造下的质量管理、品质管理的规划、现场质量管理的实践、QCC品管圈活动四个方面,详细介绍了智能制造与质量管理、运用MES系统提升质量管理、品质保证体系设立、品质管理计划、品管组织计划、充实品质管理文件、品质检验控制、工序质量控制、不合格品控制、品管圈概述、
《ERP沙盘模拟企业经营原理与实训教程》是针对ERP(EnterpriseResourcePlan-企业资源计划)综合训练进行模拟企业运营的营销、生产、物流和财务四大职能中心,涵盖了企业运营的战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资、财务管理等所有关键环节,融企业经营理论与实践于一体、集企业
所谓的“后数字时代”,指的是“线上线下更加融合的生活”。当我们寸步不离手中的手机,使用更多移动支付时,对企业来说,能够搜集到更多顾客经验资料,进而更加提升各种服务,让消费体验更加完善。本书先以“社会系统的变化”为主线描述世界上发生的种种深刻的变化,向读者传达“所谓后数字时代,其实质是整个社会系统的升级”。接着介绍了“后
《战略管理》是一门系统地研究战略管理全过程的基本原理和方法,重视战略管理理论和实践相结合的一门应用性极强的课程。该课程是依照战略管理过程开展教学的,依次讲解以下内容:第一篇(共一章)为导论,主要介绍战略以及战略相关的一些基本概念,战略管理的要素、层次、原则和过程;第二篇(共分三章)为战略态势分析,包括企业外部宏观环境分
本书在介绍跨国公司与对外直接投资相关概念、特征以及基本知识的基础上,结合该领域发展,利用案例引导出相关内容;围绕跨国公司的组织结构、内部国际贸易和转移价格、技术转让、跨国并购、跨文化管理、对外直接投资理论、对外直接投资与经济发展、发展中经济体跨国公司及其对外直接投资、金砖国家跨国公司及其对外直接投资、中国跨国公司及其对