股权转让的过程中会涉及各种税的问题，转让的方式不同，所涉及的税也有所不同，股权转让过程涉及的税费申报是近年来税务机关关注的重点，股权转让问题也是税务稽查关注的重中之重，如今税收稽查越来越严格，股权转让的风险不容小觑。本书通过100个股权涉税的实战案例，提出了相应的纳税筹划建议，供读者参考，以期帮助企业做出更好的决策。我

本书以武陵山区历史时间为脉络，分析改土归流、新中国建立和改革开放三个重要时期制度变迁事件，涉及制度变迁的背景、过程、绩效和对区域融合的作用。具体而言，改土归流制度变迁分析分析改土归流制度变迁产生的前提即土司制度的形成与发展以及土司制度的经济基础和经济社会发展情况；政治、经济和社会层面分析改土归流制度变迁的背景过程，最后

本书以企业合规管理总论开篇，对企业合规管理体系的十六大构成要素分别论述，以实务专题结尾。本书十大亮点：（1）提出企业合规管理学学科研究；（2）提出诚信合规管理与全面合规管理两大发展脉络；（3）提出企业合规管理体系十六大构成要素，并分别进行实务研究；（4）对我国国有企业具有中国特色合规管理进行研究，涉及合规义务渊源、合规

本书以股权治理为主线，围绕股权架构设计这个核心，如何进行合理合法的股权税务规划和股权风险控制，如何在公司治理层面为公司合规经营保驾护航，进而在股权融资、股权投资、股权激励时如何结合股权架构设计而通盘规划，内容涵盖了企业实务工作中经常遇到的与股权相关的重点、难点、疑点、痛点，深入探讨了股权设计时如何应用财税法和众多管理领

薪酬、考核、激励与晋升体系在现代企业管理中发挥着至关重要的作用，它们共同构成了企业人力资源管理的核心框架，为企业的可持续发展和竞争力提供了坚实的支撑。作为企业管理者，必须高度重视这些体系的建设和完善，并且不断优化和调整，以适应不断变化的市场环境和员工需求。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，从而实现企业的长远

在当今时代的企业经营中，客户是企业收入的唯一源头。本书阐述了以客户为中心不是企业的平均用力，约10%的超级客户是企业收入增长的关键。本书以150个超级客户为中心引爆增长，是企业理性的战略选择。然而，超级客户需求严苛，他们总是既要更好、又要不同、还要低价，构成不可能三角。那么，企业如何破解呢？作者首创EBDA模型，以共情

新能源项目后评价理论方法与实务

本书的核心内容是围绕股价突破而展开的关于压力和支撑以及相关问题的技术分析。对于市场来说，股价突破就是一次蜕变过程，将一种运行模式转换成另一种新的运行模式。股价大部分时间处于区间运行，形成一个上有压力、下有支撑的价格笼，一旦股价跳出价格笼之外形成新的一种运行模式，就意味着行情发生本质上的变化。基于此，作者根据多年的实盘经

图解打板技术：短线跟庄追逐涨停板实战技法

智本论·转型升级