真正的领导者不是把权利看作对自己的好处，而是对他人的义务。为了帮助克服当今许多组织中领导者存在的领导力差距，著名领导力教练约翰?马托尼提出了觉醒领导者应具备的7个关键品质，这些品质合在一起构成了卓越领导者的正确心态。作者探索并提供了一个实用的路线图，在你自己的头脑、心灵和灵魂中提高这些品质。你会熟练地接近你的内在核心，

本书内容包括流程改进和问题解决能手的的好习惯、应该知道和规避的坏习惯、流程改进和问题解决能手的的训练方式、流程改善模式的局限性。具体共有六章，分别是问题解决能手的10个习惯、坏习惯之门外菜鸟、坏习惯之新手误区、习惯养成及领导力、看清现实来自组织的约束、看清现实思考的局限。 本书面向职场新人和新晋管理者，针对流程改善和问

U型理论表达的是在个人、团队、组织以及社会层面引发出过往经验延长线上从未出现过的变革、创新的原理和实践的方法论。本书是U型理论企业落地版，从根本上解决人和组织的复杂性问题。本书作者是日本U型理论的人，有着丰富的变革引导实践经验。书中列举了大量实践案例来解析U型理论的本质和实践方法，不是用理论解释理论，而是在实践后回归理

本书是本科生新X-科项目式课程设计与建造课程建设中的课程文档汇总。设计与建造课程是面向一年级学生开设的一门有关产品设计与开发的项目式课程，其主要目标是通过学习产品设计与开发过程，实施基于项目的学习，使学生掌握产品和技术研发过程，了解工程师的工作特点，运用现代设计技术与方法解决产品和系统设计的问题。课程参考了Harvey

如何让企业在赚钱的同时变得值钱？如何让企业利用资本市场突破成长瓶颈？如何系统建立对资本经营的正道正念？和君资本合伙人、君为资本创始合伙人曾乔，结合自身超10年资本和战略咨询经历，系统梳理所辅导的近150家上市公司、拟上市企业与新型科技企业，总结凝练企业成长与资本经营的新格局、新认知、新逻辑、新战略。《资本成长论：企业成

本书提出互联网的四个本质特征，指出数字时代的本质特征是让万物模仿智人，让万物有智能。本书指出新零售的本质是数字连接下供应链的变形与重组，商业模式与供应链五流是企业整体的两个不同侧面，由此提出智能供应链管理的框架。本书进而提出从简单到复杂，企业有点、纵线(供应链)、横线(平台)、面、体五种类型，面与体会进一步演化到商业生

本书以资源保存理论作为切入点，以心理安全和组织自尊作为中介变量，以期厘清家长式领导对员工绩效产生影响的作用机制，弥补以往家长式领导研究的不足。本书通过对417对领导与员工进行配对问卷调查，通过结构方程建模，运用AMOS24、Process和Mplus7对数据进行分析，发现家长式领导会通过心理安全和组织自尊对员工绩效产生

《一本书读懂绩效管理》从绩效管理实战、战略绩效管理、绩效管理流程、绩效考核指标设计、绩效考核量化、绩效管理与薪酬激励、各岗位绩效管理与考核七大角度切入，对绩效管理的内涵与误区进行深入探讨，带领读者明晰企业绩效管理的流程与落地策略，讲述实用性的技巧与方法。本书逻辑清晰、结构完整、内容丰富、语言简练，辅之以丰富的图表降低了

在大数据创新科技时代，企业数字化环境下，迫切需要建立规范性的内部控制制度。本书通过美国安然（Enron）、世通（WorldCom）公司欺诈、会计丑闻和金融危机等典型案例，阐述《萨班斯奥克斯利法案》《巴塞尔新资本协议》《COSO内部控制整合框架》《ICI内部控制建设方法论》以及我国《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应

本书是百习而见三位优秀的辅导师结合多年的实战和辅导经验凝结而成。内容涵盖了校招、社招，招聘需求分析，渠道开发，面试甄选，薪酬谈判，入职管理等，并配以实战案例分析，为HR从业者提供了招聘全流程的实操技巧，相信可以对HR提升自身技能水平有一定的帮助。 本书书写逻辑科学实用，提供了很多案例数据和管理建议，可以帮助民企人力资源