本书是一部关于企业全面预算管理知识的书。本书介绍了全面预算的产生发展、影响预算管理效果的因素和全面预算管理的框架；进一步介绍了企业全面预算管理的组织、企业全面预算的编制流程与方法；在此基础上将理论与实践相结合，构建了企业战略目标与全面预算管理体系，并阐述了企业全面预算的执行与控制；继而介绍了企业预算管理与业绩评价，着眼于当前的企业经济发展情况将绩效评价与信息化结合，阐述了企业全面预算管理信息化实施，最后详细介绍了基于平衡记分卡的全面预算管理绩效评价，对于企业经营管理有一定的可参考作用。