如何成为销售冠军？如何打造一支销冠团队？这是所有从事一线销售工作及销售管理工作的人都关心的问题。本书作者基于自身在数字化行业的多年实践经验，总结提炼出了一套用数字化思维打造销冠团队的思路、方法、工具和技巧。本书分为4个部分，第1部分深入分析销冠的六大底层能力，第2部分阐述销冠应该具备的数字化思维，第3部分介绍一线销售人

物业目视化管理与5S推行活动主要体现在规章制度、工作标准、操作规程、应急预案、现场管理标准、物业管理标识设置、合理使用各类工具用具等方面，目的是使物业工作人员提高职业素养、遵守工作规范，了解作业现场存在的安全隐患及各类工具用具的使用状态，让工作更加透明、直观，为社区营造良好的生活与工作氛围。 本书针对物业目视化管理与5

共享经济作为一种新的商业模式在全球兴起，从出现到蓬勃发展，经历20多年时间。首先，本书从共享经济的发展阶段出发，分析了共享经济区别于传统经济的业态特点；其次，本书结合共享经济自身的特点，考察了共享经济平台对两边用户的定价策略和共享经济平台在与传统专业平台竞争时的定价策略，分析了这两类平台在定价方面的优劣势，以及两类平台

本书以马克思主义关于精神生活共同富裕理论为依据，结合我国在数智时代面临的物质生活和精神生活共同富裕的现状，以数智化教育这一新兴要素和时代条件构建数智教育赋能精神生活共同富裕的新型模式，并对数智教育赋能精神生活共同富裕实践进行实证研究和仿真模拟，积极探索数智教育赋能精神生活共同富裕的未来发展方向和实践路径。本书适合教育工

本书是在上海市文化和旅游事业发展中心发布的2023上海旅游品牌发展指数研究课题基础上撰写完成的。本书的研究对象是上海旅游品牌；研究内容是上海旅游品牌的内涵、发展现状及演变趋势。本书以理论模型和实证分析相结合的研究方式，从上海旅游的品牌知名度、品牌形象、品牌质量、品牌竞争力和品牌忠诚等五个维度，对上海旅游品牌建设发展指数

行业研究介于宏观经济与微观经济之间，其研究成果既可为企业经营投资服务，又有着现实的问政资政价值。本书为上海交通大学深圳行业研究院的第一本年度报告。全书从初始条件、发展阶段和生态系统等方面，对深圳的四大主要行业：先进制造业、现代服务业、战略性新兴产业、未来产业，做了历史性回顾，总结了其主要特征，并分析了深圳行业发展的新态

本书为洱源这两年的第二年即第二本，计划出版两本，第一本已出版。本书成稿于上海交通大学定点帮扶云南省洱源县背景之下，写作于作者挂职洱源县人民政府副县长工作期间，以洱源工作为主线，结合上海交通大学教育事业发展，真实记录定点帮扶和乡村振兴工作，各篇目独立成文并以时间推移串联。书中记叙了作者克服困难扎根洱源的心路过程和在洱源生

在当今快速变化且竞争激烈的商业环境中，企业领导者会不断寻求通过内部的组织变革来适应外部的变化，而企业也只有不断提高自己的适应力才能保持自己的竞争力。数字化和智能化等方面的技术飞跃发展，要求组织进行全方位的变革。相对于组织的局部变革而言，公司范围的变革很复杂，很具挑战性，但做得好的组织会获得竞争优势。许多因素都会影响这种

当底格里斯河、幼发拉底河和尼罗河三角洲地带的文明繁荣发展时，来自各地的商队开始向着巴比伦和埃及进发。沙漠中的阿拉伯人、伊朗山地的居民、一队队的骆驼，从伊朗带来货物；而满载商品的驴群，从叙利亚北部和小亚细亚，顺着河谷而下。与此同时，从埃及、波斯湾沿岸、阿拉伯半岛南部和印度海沿岸出发的第一批商船也开始穿越这些区域。 在人类

传统的消费研究常把消费者看作行为一致的标准个体，但现实中的消费者在现金流、信息拥有量，以及商品喜好等方面各不相同。许多消费者的需求事实上并未得到满足，这意味着经济增长动能尚有极大提升空间。本书以上述消费者为研究对象，在对其进行描述性刻画的同时，从供给侧改革的语境出发，对改革措施与其消费行为间的相互作用进行了深入分析，从