一直以来我们可能误解了创业这件事，认为高风险才有高收益，但事实上，成功的企业家不是善于冒风险，而是善于控制风险。本书创造性地提出了7个可复制的能显著降低创业风险的逻辑：寻找社会问题、用秘密筑造护城河、建立反脆弱的商业结构、组建生物态团队、有效沟通凝聚团队、让客户带来客户、构造指数型增长。创业不是一胜九败，也不是长期在焦

本书主要内容包括：初识人力资源管理、工作分析与岗位评价、人力资源规划、招聘与配置、绩效管理与绩效评价、薪酬与福利管理、员工培训与开发、劳动关系管理、HR三支柱转型、职业生涯管理、人事档案管理、员工安全与健康，以及六个附录内容。

本书是一本介绍提高人力资源管理工作效率的工具书，全书可划分为两大部分，各部分的具体内容如下。第一部分是从方法的角度介绍人力资源工作者提高工作效率需要掌握的实操方法，具体包括科学管理时间做好人事安排工作、定好目标计划才能帮助人力资源规划快速达成、做好人力资源管理工作需要掌握的高效工作技巧、如何提升自我能力、学会高效沟通策

原始创新型人力资本培养生态是一个极为复杂而综合的体系，近年来我国在鼓励原始创新方面有很多政策出台，这些政策可能对我国的原始创新型人力资本培养生态产生怎样的影响，将是未来研究的重点方向。在此发展背景下，本书在明确原始创新型人力资本培养生态概念、阐明个人创造力和组织创新力关系的基础上，构建了原始创新型人力资本培养生态指标体

本书详细介绍企业E-HR智能管理系统版本中人力资源管理系统的功能和操作流程，使学习者对企业人力资源管理活动及过程有一个较为清晰的认识，包括档案管理、合同管理、社保管理、考勤管理、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、报表中心、预警功能等模块的内容，一方面让学习者熟练掌握人力资源管理业务循环的具体操作步骤，同时也可以从

虽然创业意愿是预测创业行为的有效指标，但在实际创业活动中，创业意愿与创业行为存在差异。比如，有些人为之全力投入，而有些人在小试牛刀后放弃；有些人创立了企业，而有些人迟迟未创立企业。在企业创立之前，创业意愿个体的行为投入为何存在差异？为回答这一问题，本研究结合行为阶段理论模型、创业活动情境不确定性和不确定条件下认知启发式

《培训与人力资源开发》是人力资源管理系列教材中的核心教材之一，其特点是系统性和应用性较强。教材编写的目的是使学生由浅入深、从抽象到具体的掌握企业人力资源培训与开发的基本理论和技巧，了解人力资源培训与开发在现代企业管理中的作用和意义，熟悉当前人力资源管理过程中有关培训和开发的一些基本方法，为从事相关专业的工作奠定良好的基

在深度解析《国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》、《国务院关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版》等主要思想的基础上，结合各地实践，对我国“双创”政策体系进行了分析，随后分别从宏观、中观及微观层面研究具体政策的执行效果以评价其绩效，并提出相应的机制优化举措。 本课题包括四个部分九章内容。第一部分

本书以国家统计局、人社部等部门以及高校、科研机构和人力资源服务机构的统计和调查数据为基础，对人力资源市场的供给与需求、就业与失业、流动性、人力资源服务等方面进行了系统分析。全书包括总报告、人力资源的基本状况、区域与行业人力资源市场、人力资源服务四个专题。

如何把踏实的个体变成一个有战斗力的团队？ 如何把专业的知识设计成有价值的产品？ 如何让团队一边成长一边赚钱，实现自我驱动及团队内部的互相驱动? 如何让客户心甘情愿地买单，用口碑代替营销？ 如何让企业保持每年30%-50%的增长率? 解决以上问题的根本路径在于锻造自适力，向内求力量，向外求发展。 自适力是一种顶级的心力，