本书共9章,从定位核心能力、细分赛道选择入手,逐步展开虚拟团队搭建、产品设计、内容获客、高效运营等核心环节。读者将看到豆包完成文案、设计、策划等工作,构建完整的“虚拟团队”;并引入智能体“龙虾”延伸执行能力,实现从思考到行动的闭环;最后一章聚焦长期生存,探讨心态管理、风险控制等现实议题。

本书紧扣数字技术、人工智能对组织结构、流程运行、岗位体系与工作模式的深刻影响，重构组织设计框架与工作分析方法，融合经典管理理论与前沿数智化工具，聚焦组织扁平化、柔性化、平台化转型，以及工作岗位重塑、职责优化、效能提升等关键问题。

本书不仅系统梳理了人力资源管理信息化的基础理论、发展历程与关键技术，还通过丰富的案例分析，展示了国内外企业在这一领域内的成功实践与宝贵经验。

本书主要介绍在人工智能技术迅猛发展的时代背景下，人力资源管理领域正经历着前所未有的深刻变革与范式转型。书中深入剖析了人工智能对人力资源管理各模块，如招聘、培训、绩效、薪酬等带来的全方位冲击与挑战，详细阐述了传统人力资源管理模式在应对新技术浪潮时的局限与不足。同时，结合大量实际案例与前沿理论，系统探讨了人工智能时代下人力

本书分10章约23万字，系统梳理了关于工人阶级与工会工作、中国劳动关系政策法规、劳动教育与劳动文化、新就业形态劳动关系等方面的前沿理论成果，整合提炼了国内劳动教育学术研究。立足工人队伍建设、工会理论与实践、国际劳动关系研究等多维视角，围绕构建新时代中国特色社会主义和谐劳动关系，开展系统的文献梳理与观点辨析，结合劳动关系

本书聚焦当下热门的摆摊创业模式，以实用、落地为核心，拆解从选品、选址、采购到出摊、营销的全流程。书中以大量真实摊主案例为引，先破除“摆摊丢人”“是退路”等认知误区，论证摆摊是低成本、低风险的创业起点，教你完成自我评估、获得家人支持、搭建最小可行摊位。核心章节聚焦选品、定价、摊位打造、获客成交等关键模块，拆解场景化选品、

本书是聚焦人力资源规划与建设的管理类图书。在数字化浪潮席卷全球、企业竞争日益激烈的当下，科学的人力资源规划与建设成为组织可持续发展的核心驱动力。本书立足战略高度，系统构建了人力资源规划的理论到实践框架：从基础理论体系出发，解析人力资源的内涵、构成及管理体系演进；通过战略与组织设计的深度融合，揭示人力资源战略如何赋能企业

本书聚焦人力资源管理领域，深入探讨了创新型人才培养策略。书中从人力资源管理视角出发，系统阐述如何通过科学的人才测评与选拔机制，精准识别具备创新潜质的员工；构建个性化培养体系，借助项目制、轮岗制及跨部门协作平台，提升员工创新能力；完善激励机制，以薪酬福利、创新奖励及职业发展通道激发创新动力；营造包容开放的组织文化，为创新

本书为人力资源管理的中级，内容包括组织行为学、人力资源管理、人力资源管理经济分析、人力资源与社会保险政策等四部分。

本书为人力资源管理的初级，内容包括组织行为学、人力资源管理、人力资源与社会保险政策等三部分。