《活动策划与执行大全（第3版）》围绕两条线索进行阐述：一是技巧线，从纵向深度，介绍活动策划的准备、要点、时间、地点、执行、总结等各环节的方法；二是案例线，从横向宽度，介绍节日类活动、促销类活动、庆典类活动、公关类活动、餐饮行业活动、美容行业活动、建材家居行业活动、电商活动、团购活动等案例。目的是帮助读者朋友从新手成为活

本书首先介绍了管理心理学领域最新理论和方法进展，进而探讨了在个体特质、社会关系、资源与自我调控以及职业发展等四个研究领域的最新进展与发现。其中，第一个研究领域是个体特质理论方面的新进展，其中介绍了主动性人格、核心自我评价、目标取向等三个方面内容；第二个领域是社会关系理论方面的新进展，其中介绍了感知到的社会支持、领导成员

本书通过理论与实证结合的方式，探讨团队断层的影响机制。首先，本书梳理了国内外前沿的研究成果及核心理论，构建了团队断层研究的理论框架。其次，结合实验与问卷研究，探讨人工智能背景下不同类型团队断层的激活过程及其对创造力的“双刃剑”效应（横向动态影响），并检验团队AI焦虑在其中的边界作用。再次，基于事件系统理论，探讨被激活团

本书遵循由浅入深、循序渐进的教学规律，依次分析了团队基础、团队构建及团队发展的相关问题。首先，本书在介绍了团队发展历程及类型、团队精神等理论的同时，还创新性地设计了“优秀团队品质”模块，从而为团队建设指明了方向；其次，本书从团队建设实务出发，阐述了团队构建及团队培训的理论知识及实操技能；在此基础上，本书讲解了团队激励、

是一本关于如何通过引入“可控性混乱”来获益的管理类书籍。日常生活中，无论是组织还是个人，都趋向于将混乱视为一只“不守规矩的野兽”——需要不惜一切代价来控制或避免混乱。但是，如果混乱对人们有好处呢？如果混乱事实上对激发行业的创造力至关重要，那该怎么办？在这本书中，组织能力专家、畅销书作者奥里·布拉夫曼(OriBrafma

《真团队》是哈佛大学社会和组织心理学教授理查德·哈克曼经典力作。通过对各类团队的长期研究，哈克曼深入探讨了团队领域的几大关键问题，包括团队管理方面的团队成员如何利用协作来解决复杂且具有挑战性的问题，以及管理者如何创建支持团队成功的环境，特别是在那些复杂的组织环境下如何打造高效团队等。他发现，通过创设提升团

这是一本清晰地逐步教你设计组织架构的指南。书中介绍了传统和新型组织形式的基本原理，包括对自组织、数字化组织和可持续组织的最新分析。作者为组织设计过程提供了一个包含七个步骤的框架：（1）评估目标，（2）评估策略，（3）分析结构，（4）评估过程和人员，（5）分析协调、控制和激励，（6）设计架构，（7）实施架构。这一框架能十

本书从个体行为、群体行为和组织行为三个方面探讨组织管理中的心理和行为规律，系统性地阐述组织行为学经典原理，以便读者构建起组织行为学的知识体系。同时，作者在本书编写过程中按照突出理论基础知识及应用性的特点,辅以翔实的案例使读者对理论知识进行理解和分析，增加了读者学习的趣味性和可读性。

本书是全球引导界领袖人物之一迈克尔·威尔金森先生的核心著作，他是国际引导学院董事。本书是引导方面的经典著作，系统解读了引导工作模式，特别建立了引导的工作框架和流程，并给出了每个阶段的关键活动和实操技巧，帮助读者系统化地理解和学习引导，并应用引导技术来帮助团队发挥出更好水平。基于作者经过验证的SMART（结构化的会议和相

本教材共分四个部分14章，讲述组织行为学的相关内容。第一部分导言部分包括组织行为学研究的对象、内容、发展历史、研究现状与趋势、研究方法等；第二部分个体行为部分主要论及组织的多元化，个体的态度与、工作满意度、情绪与心境、人格与价值观、知觉与个体决策、以及激励理论等；第三部分群体行为部分主要论及组织中群体的定义和分类、群体