本书共十四章,内容包括:为什么要创业、创业前的准备、创业合伙人的选择、初创企业的股权设置、创业项目的选择方法、商业模式设计、初创企业的市场营销、初创企业的团队管理等。
本书针对现代企业财务管理与内部控制进行研究,介绍了内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,它是为了保障企业会计信息质量,保护企业资产安全,确保有关法律、法规和规定的贯彻执行而确定并实施的一个控制系统。内部控制是企业各项管理工作的基础,是企业持续健康发展的保证。本书通过举例介绍一些管理实践,强调了企
本书共11章,内容包括:绩效管理与绩效考核概述、绩效计划、绩效监控、绩效考核指标、绩效考核的方法与实施、绩效考核结果的运用、绩效满意度、绩效沟通、绩效管理类型等。
本书内容包括:企业管理的基本理论、企业管理、企业营运资金管理、企业利润分配管理、企业财务管理、企业战略管理创新发展、企业文化管理等。
本书针对两权偏离度与公司技术创新投入之间具有负向关系、技术创新投入的确是终极控制权结构影响公司资本结构的中介变量、技术创新模式对终极控制权结构影响资本结构的调节效应等问题,就技术创新投入对终极控制权结构影响目标控制公司资本结构的中介效应问题和技术创新模式对终极控制权结构影响目标控制公司资本结构的调节效应问题进行了研究。
本书针对家族企业谋求转型道路这一现状,围绕企业去家族化这一问题,将进行去家族化的企业作为研究对象,与始终保持家族形态的企业形成对照,研究企业去家族化的动机与经济后果,探究企业转型内部机理与外部因素,阐释去家族化后企业发展效益的机制,结合我国的制度背景与行业环境,揭示了不同类型的企业在不同情景下选择的去家族化方式,为监管
本书编者通过多年沙盘教学实践,发现在“ERP沙盘”课程的教学中存在一些需要解决问题,主要有:1.在教学中,由于教师的引导不足,忽视了沙盘教学是以学生为主角的这一基本原则,没有充分发挥学生中教学中的作用;2.由于用友新道的ERP沙盘的教学工具历经多次升级,目前已经出版教材在规则、教学过程组织上存在一定的混乱,不利于教师教
本书共八个项目,内容包括:会计报表基本操作和数据编辑、会计数据计算及图表操作、会计表格统计处理、工资表管理、薪酬管理、会计凭证的制作、会计报表的编制以及Excel处理技巧。
我们的课程共分为六章。第一章认识市场,主要介绍市场的构成、运行机制和市场经济体制;第二章培养精神,主要讲企业家精神的内涵、企业家精神与市场环境,以及如何培育企业家精神;第三章理解货币,主要介绍货币的形成过程、发行机制和宏观货币政策;第四章资源配置,主要讲资源配置优化的概念、资源配置机制和企业的边界;第五章推进创新,主要
本书针对经营中的点点滴滴,借不同事物的规律性,以破经营管理路上的层层关卡,在浅显直白的描述中展示企业经营之路、致胜之道。全书分为五个部分,第一部分为创业与风险对抗,剖析了创业途径和经营中对抗风险的策略;第二部分为持续经营与策略,阐述了何为持续经营及如何持续经营;第三部分为财务认知与视角,重点讲述了管理者应有的财务认知;