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会做生意的人，不仅拥有很强的商业洞察力，他们更善于洞察人心，能够发现并且遵循这个世界的客观规律，顺应趋势，借势而为。晚清时期的商界传奇人物胡雪岩就是这样一位强者。胡雪岩出身贫寒，一生历经道光、咸丰、同治、光绪四朝，在波诡云谲、风云变幻的商业背景下，凭借自己的机智、胆识和敬业精神，纵横于国内国际商业舞台之上，白手起家，成

本书重点关注数字全球化和中国式现代化的特点，融入课程思政内容，并对标当下新科技新行规，一方面帮助学生广泛了解全球化背景下对企业国际管理产生影响的关键趋势；另一方面引导学生探索企业如何在一个变革剧烈、竞争激烈、创新势不可挡的数字时代中获取核心优势和重构管理。本教材可作为市场营销、国际商务、国际经济与贸易等专业的核心课程教

本书以暨南大学长达20余年的创新思维教育为基础,结合广东创意经济研究会工作和创业学院创意创新相关研究,形成了以创意能力为始,以创新能力为终的教育体系。本书以创新思维培养为目标,以创意方法为主要内容,结合了创新管理相关内容,追求时代性、实践性和先进性。作者以中国企业创新实践为背景,融合了我国社会主义建设中大量创新实践案例

本书在系统梳理绿色创新文献的基础上，构建了我国企业绿色创新的“动机-行为”理论模型，主要涵盖了合法性动机、经济动机、生态责任动机和政治动机。基于2010-2018年我国上市制造业企业为样本，本书进一步识别并检验了我国企业绿色创新的动机、企业绿色创新行为在经济绩效和企业声誉方面的表现，以及不同情境因素在“绿色创新动机-绿

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本书针对团队管理中的核心挑战，结合心理学原理，通过漫画图解和场景小故事的形式，深入浅出地探讨了如何成为大家追随的领导、打造情绪稳定的团队、营造和谐的团队氛围、做好员工压力管理、激发员工内驱力、引导塑造员工行为、提升团队战斗力以及增强团队凝聚力等关键问题。书中不仅提供了丰富的案例分析，还给出了可实操的具体方法和策略，可以

项目管理作为企业运营的核心环节，其重要性日益凸显，受到企业管理者的高度关注。随着AI技术的飞速进步，AI与项目管理的融合已成为新热点。本书内容分为两个部分，第一部分搭建认知框架，通过解码项目本质与AI应用法则两大核心，深入剖析AI重塑项目管理的底层逻辑，介绍DeepSeek等大模型的操作要诀与安全边界；第二部分打造实战

本书针对AI技术发展给企业带来的影响，以组织建设视角，聚焦企业当下及未来所要面临的问题，为企业管理者建言献策。从组织急需紧缺人才应具备的AI思维出发，定义AI组织，描绘AI组织形式，搭建AI组织体系。围绕组织变革与建设实施所要面对的战略规划、文化建设、机制建设、流程优化、架构调整、职责梳理、绩效管理、人才选用与赋

在绩效管理日益成为企业经营核心的今天，OKR正悄然成为撬动组织创新和绩效增长的关键杠杆。本书作者深耕OKR十余年，既有系统的理论研究，更有丰富的一线企业实践经验。全新升级的第2版，在原版基础上进行了大幅扩展与优化，围绕一个理念、一套结构和一条逻辑，深度拆解了OKR制定、对齐、使能与复盘四大关键环节，并首次系统呈现了OK