全书共分为销售管理、经营体制管理、生产要素管理和经营思维塑造四个部分,运用案例和数学公式解析,对企业的产品和服务销售、人员招聘和员工分工协作、资金人才流程信息等生产要素、企业经营的思维方式和理念等进行阐述,帮助企业经营管理人员用系统化的数学思维进行企业经营管理,提高企业经营管理效率。
本书内容包括:理论基础与文献综述;声誉资本、风险承担与企业创新投入;金融资本、风险承担与创新投入;研究结论与展望。
本书首先通过文献回顾对所研究变量及相关理论进行了梳理,对合作伙伴创新倾向一致性的概念进行了初步的定义。之后提出了在合作伙伴创新倾向一致性调节下的研发强度经由网络关系对新企业绩效影响的理论模型和研究假设,深入挖掘了研发强度对新企业绩效的作用机理,构建了研发强度—网络关系—新企业绩效概念模型,优化了研发强度通过网络关系有效
本书尝试超越传统战略理论的局限,从商业模式的独特视角切入,将企业竞争的本质重新定义为交易空间、交易价值与交易效率的竞争,构建了竞争战略、商业模式、关键资源能力三维分析框架,为理解现代企业竞争提供了全新思路。
本书是高等职业教育财经类专业群“AI+财经”系列教材之一,也是国家精品在线开放课程“Excel在财务中的应用”配套教材。本书落实立德树人根本任务,聚焦《职业教育专业教学标准(2025年)》关于专业数字化升级改造的有关要求,致力于推动财务会计类专业内涵建设。本书以Excel2021版为操作平台,根据企业财务岗位能力新需求
本书是“十四五”职业教育国家规划教材,也是高等职业教育财经类专业群“AI+财经”系列教材。本书是以最新财税法规为依据,结合生成式AI工具的应用,以PowerBI为财务大数据分析工具,在第三版基础上修订而成的。本书围绕企业财务分析工作的重要实践过程,着重培养财务管理岗位所需的职业素养与技能,聚焦“数字化应用”,突出AI教
本书共分为九章,包括公司金融导论、公司金融的基本理念、公司金融决策基础--财务报表分析,投资决策、资本成本与资本结构、企业融资决策实务、股利政策、公司并购与重组,风险管理。
本书通过中国中车、浪潮集团、京东方、美的集团、安踏集团、中集集团、中国移动和国家电网八大标杆企业的创新实践,深入剖析了高铁、服务器、显示面板、智能家电、运动科技、高端装备、通信技术和能源电力等领域的创新案例,系统揭示了中国企业实现技术突破与产业升级的成功路径,提炼了非对称创新链主企业生态政产学研用融合数智化赋能等中国特
本书分为三个部分共13章,第一部分,绩效管理基本理论。该部分具体包括第1章和第2章的内容,主要介绍有关绩效和绩效管理的基本概念及基础理论;第二部分,绩效管理流程。该部分具体包括第3-8章的内容,主要阐述包括绩效计划、绩效实施、绩效评价、绩效反馈和绩效改进在内的绩效管理基本流程;第三部分,绩效评价方法,该部分具体包括第9
本书共八章,可分为四个部分:第一部分为第1章,主要介绍公司筹备工作,包括公司基本类型、注册经营范围、认缴与实缴、法人概念、公司名称四大要素、公司名称查询、选址基本条件等内容。第二部分为第2章,介绍公司工商登记的相关内容,包括申请注册登记、准备登记材料、领取营业执照、刻制公司用章、注册商标等。第三部分为第3-7章,主要对