员工的培训与开发，是现代人力资源体系的核心部分。做好员工的培训与开发，不断提升员工的素质和能力，既是组织管理的出发点，也是组织管理的落脚点。本书对人力资源管理的一项重要职能——培训与开发进行了系统阐述，详细介绍了培训与开发的基本概念与内容、培训中的学习原理、培训需求分析、培训与开发方案设计与实施、培训方法、基于不同对象

本书通过深入研究国有企业重组中的人员重置现状，总结了在当前的国有企业重组中，存在历史遗留的人员结构不合理、核心技术管理人员流失、管理水平多为事务性管理，不符合现代企业制度要求，人员安置标准落后等一系列问题。研究分析了国有企业重组中的人员重组与整合机制、人才队伍建设、组织结构重构研究以及文化重组与整合机制研究。通过建立人

全书共分三篇：第一篇介绍小企业会计核算基础知识；第二篇介绍小企业基本的业务核算，包括流动资产、非流动资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等小企业的共同业务；第三篇介绍小企业会计核算实务，包括小规模商品批发企业会计实务、小规模商品零售企业会计实务、小规模餐饮经营业务会计实务、小规模旅游经营业务会计实务、小规模服务业会

战略人力资源管理会直接影响到企业发展的质量，企业将员工的职业生涯规划与工作目标合理的配置，进一步完善企业战略人力资源管理方案，一定程度上发挥出员工最大的潜能，能够有力地保障企业高质量发展。而现代战略人力资源管理将人看作战略资源，以此来掌握企业的发展，本书的写作基于此来展开，在企业战略的高度研究分析与人力资源相关价值及其

随着全球化的进一步深入，我国在全球经济格局中的地位越来越重要，培养学生具备全球胜任力成为我国教育未来的一大趋势。作为青年人才的重要培养基地之一，高校在全球化背景下必须做出顺应时代背景的改革之路。本书稿得到2019年北京高等教育本科教学改革创新重点项目“基于全球胜任力的财务管理专业综合育人模式研究”资助。书稿内容基于北京

随着新一轮科技革命和产业革命的大规模快速发展，加上全球化进程的作用，世界正在形成新的政治、经济、社会和文化生态，面临百年未有之大变局。变局中危与机同生并存，在此条件下探讨政府和现代企业如何提高治理水平，妥善处理当前战略机遇期的契机与挑战，成为当下需要深入分析探讨的重要命题。本书以“全球化进程中公司治理与政府治理变革”为

本书作为一部企业资金管理与风险控制类图书，主要介绍了企业资金管理基础认知、企业资金管理重要内容、企业资金管理应对举措、企业风险管理导向下内部控制机制优化、企业风险管理的要素结构、企业风险管理视角的风险控制、企业风险控制的理论拓展以及企业风险管理创新实践，本书以资金管理作为研究的切入点，进一步分析了企业进行风险控制的重要

本书则注重企业竞争优势来源的微观基础研究，全面阐述微观基础理论；梳理了企业竞争优势来源理论发展脉络，并从资源、人力资本、企业能力、动态能力、知识创造等五个方面来探讨构成企业竞争优势来源的微观基础。本书的研究有助于从理论上正确理解和把握企业竞争优势的来源及其相互关系。全书可概括为三大部分。第一部分涉及竞争优势理论的发展脉

本书系统总结了新中国成立初期天津产业工人思想建设经验；以构建企业文化为中心，提出新时代产业工人政治思想水平提升的基本路径：在产业工人中推行社会主义核心价值观教育，要提高产业工人的政治觉悟水平；将工匠精神融入企业文化建设，发挥其在激励产业工人艰苦奋斗精神，提升产业工人为现代化强国建设和民族复兴奋斗的使命感和责任感；加强校

本书以科技园区企业集群演化为研究对象，以科技园区发展中存在的问题为导向，在科技园区研究相关文献分析及成功科技园区比较研究的基础上，引入系统科学的自组织理论，构建了科技园区企业集群演化研究框架；将科技园区企业集群演化的过程划分为自组织创生(形成期)、自组织成长(成长期)、自组织适应(成熟期)与自组织离散(衰退期)四个阶段