本书介绍了项目、项目群和项目组合管理的核心概念与实践，涵盖战略与项目、项目群和项目组合，治理，价值交付管理，变革管理与争取利益相关方，沟通管理，范围管理，进度管理，质量管理，财务管理，资源、能力和容量管理，风险管理，采购管理，数字化、人工智能与项目管理等关键领域。书中详细定义了相关术语，提供使用场景和案例，并对常见易混

本书为长庆油田第四采气厂组织史资料。本书按时间顺序分阶段编写，确保了纵向上时间的连续性，横向上内容的完整性。以第四采气厂各阶段党政组织机构的演变为经线，以各阶段的机构设置、职能、编制和领导干部及其变化情况为纬线，客观、全面、准确地记述了第四采气厂组织机构的发展历程。在材料来源上按照实事求是的原则和”广征、核准、精编、严

本书以”慧眼识藏、深地逐梦”为主题，以”中油测井现代企业管理知行体系探索与实践”为副题，即在”两个结合”指导下，以”知行合一”为主线，构建现代企业管理知行体系，由理论到实践，由宏观到微观，由抽象到具体，由管理规范到特色案例，分为使命篇、致知篇、践行篇、特色篇四个部分逐一展开，逻辑自洽，浑然一体。

本书以”慧眼识藏、深地逐梦”为主题，以”中油测井现代企业管理知行体系探索与实践”为副题，即在”两个结合”指导下，以”知行合一”为主线，构建现代企业管理知行体系，由理论到实践，由宏观到微观，由抽象到具体，由管理规范到特色案例，分为使命篇、致知篇、践行篇、特色篇四个部分逐一展开，逻辑自洽，浑然一体。

本书作者以长期研究能源转型的成果和思想观点为基本素材，以轻松的笔触勾勒出一幅世界应对全球气候变化的轮廓，聚焦全球未来能源转型，分析全球能源转型的历史脉络，透视全球能源转型的现状和问题，论述全球能源转型的长期趋势。本书按照逻辑关系编排内容，分为综合篇、分类篇、区域篇和国别篇等四大部分，以全球性的视角、结构性的布局和文学性

本文系统梳理了2003年至2023年中央企业负责人经营业绩考核办法的历史沿革，重点分析了考核指标体系的演进逻辑、实施成效及现存问题，并提出优化建议。研究显示，中央企业负责人考核制度经历了四个发展阶段：初步探索阶段(2003-2009年)、EVA主导阶段(2010-2015年)、高质量发展转型阶段(2016-2020年)

本书为吉林石油工业领域2025年优秀科技成果、新技术等最新研究内容，内容包括地质勘探、油田开发、石油工程、石油化工、经济管理、综合信息等部分。重点分析了“十四五”期间吉林石油工业在绿色低碳转型、智能化油田建设、非常规油气资源开发等领域的前沿实践，系统总结了吉林油田在勘探开发、CCUS等领域的技术亮点和特色，具有较高的理

本书主要涵盖公司概述、油气勘探与油田开发、炼油化工与储运销售、科技信息与人力资源、企业管理与监督监察、综合办公与对外合作、党群工作、矿区服务、组织机构、荣誉奖励、油田所属单位概览以及大事纪要等内容。

本书为独山子石化公司组织史资料续编本，与独山子石化公司组织史资料(1950-2013)一脉相承，记录了独山子石化公司2014年至2018年机构发展脉络，为总结独山子石化公司组织人事方面成就和经验的著作。全书以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以习近平新时代中国特色社会主义思想为统

本书为华北油田组织史资料的第一部第十六卷。本书按时间顺序分阶段编写，确保了纵向上时间的连续性，横向上内容的完整性。以华油房地产开发有限公司各阶段党政组织机构的演变为经线，以各阶段的机构设置、职能、编制和领导干部及其变化情况为纬线，客观、全面、准确地记述了华油房地产开发有限公司组织机构的发展历程。在材料来源上按照实事求是