企业战略管理是以提升企业战略制定、实施、评价与控制的有效性和效率为对象，以构建、保持和发挥企业竞争优势为手段，以提高企业整体和长期绩效为主要目的的一门新兴的企业管理学科。本书从企业全局发展方向出发，详细介绍了战略分析、战略制定、战略实施和战略控制等方面的知识，并从党和国家关于企业发展的战略规划、宣传报道中挖掘思政元素纳

本书稿结合当前最新的财务理念，基于Excel软件，通过案例讲解的方式，分别介绍常用财务表格与单据制作，以及Excel在账务处理、报表编制、工资核算、应收账款管理、固定资产管理、资金时间价值计算、筹资决策、投资决策、销售与利润管理、财务分析、大数据挖掘中的应用等内容，旨在充分挖掘Excel的功能，细化操作步骤，提炼财务数

随着经济全球化进程的加快和市场竞争的日益激烈，我国企业的集团化趋势日益凸显。但与发达国家的相比，我国企业集团无论是在规模上，还是在竞争优势上，都存在着较大的差距。改善企业集团内部管理，对于提高企业集团核心竞争力，突破我国企业发展的制约瓶颈具有重要的理论与实践意义。在这样的背景下，本专著从资金管理和成本控制出发，对企业集

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本书是一部关于企业全面预算管理知识的书。本书介绍了全面预算的产生发展、影响预算管理效果的因素和全面预算管理的框架；进一步介绍了企业全面预算管理的组织、企业全面预算的编制流程与方法；在此基础上将理论与实践相结合，构建了企业战略目标与全面预算管理体系，并阐述了企业全面预算的执行与控制；继而介绍了企业预算管理与业绩评价，着眼

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本书以中国企业风险投资为研究对象，聚焦于中国企业风险投资的多重网络的特征和演化规律，通过文献梳理对企业风险投资的社会经济网络进行分析、构建和拆解，剖析基于“在位企业-CVC-合作投资者-创业企业”结构的多重网络，对网络结构特征和网络演化规律进行研究，并进一步分析网络特征对投资绩效的影响机制。

本书从数字化转型实施方法论降低数字化转型成本提高数字化转型质量促进数字化转型应用四个方面总结了100策，对当前企业数字化转型工作具有示范性和借鉴意义。本书可供从事数字化转型工作的各级管理人员、信息技术人员和业务人员阅读使用，也可为从事相关研究、咨询和实施服务的人员、大专院校学生和研究生提供借鉴和参考。