本书揭示了领导者如何采用具有敏捷性的领导方式建立团队中的“敏捷文化”,从而有效地指导团队实现组织的稳定和繁荣。作者提出,如果说有一种领导技能是成功的企业经营者所必须具备的,那就是能够帮助团队在客户、合作伙伴和供应商组成的复杂生态系统中快速适应并成长的领导技能。在这本书中,作者指出,具有敏捷性的领导者应授权团队快速做出决
本书首先梳理我国银行业发展及其结构变迁,将银行业的发展划分为五个阶段并分别描述了各个阶段银行业发展的特点;其次,基于中国工业企业数据库和金融机构许可证信息中企业和银行网点的地理坐标识别出每个企业所处的银行业竞争程度;再次,利用工业企业数据库、工业企业污染数据库、工业企业专利数据库分别从污染减排、绿色创新变革和绿色全要素
本书是职场领导力系列的第五本,根据新晋经理人的管理需求量身定制,给出了必要的员工管理经验的指导。本书论述了提高企业员工敬业度、职业动机、职业发展,培养团队多元化意识等管理方法,还探讨了自我评估、应对危机中的员工、成为开明型领导者等内容。 这本即用型领导力提升指南与您分享了想要成为一个好领导需要掌握的管理技巧,具体包括:
一本书详解战略规划的来龙去脉。 这是一本关于战略规划发展历程的著作,追溯了战略规划从兴起,到各种观点、学派齐头并进、百家争鸣的景象,以及之后几十年的反规划浪潮。这一领域蕞终形成两个ji端:认为规划无所不能与认为规划一无是处。明茨伯格试图将关于规划的辩论引向一个更现实的中间地带,为它在组织中找到合理的定位。 颠覆传统思
本书特色★每天10分钟,轻松阅读无压力★没有晦涩的经营术语,新手入门无障碍★搭配名人轶事与实战实例,易理解,好省思★可从头阅读,逐步深入;亦可随兴翻阅,最快找到打动自己,并对症下药的人生金句 ★经典尺寸,130185mm,好读、好携带 为什么要学稻盛和夫? 他创办了两家500强企业,京瓷公司成立60余年以来,
本书紧紧围绕高等职业教育新型人才培养目标,以全国会计专业技术资格标准为参照,以企业财务管理活动为主线,以财务决策为主要内容,突出财务管理岗位职业能力与职业素质的培养,贯彻了教、学、做一体化和理论与实践相结合的教学理念,侧重培养学生运用所学理论知识分析、解决实际问题的能力。本书共分为九章:第一、二章阐述了财务管理基础知识
本书从企业当前的财务管理现状入手,在介绍大数据时代下财务管理转型的基础上,深入系统地探讨了云计算技术与企业财务管理、企业财务管理绩效、数据库建设等与财务管理转型息息相关的内容。在论述的过程中,运用了理论与案例相结合的方法,站在理论的高度对企业财务管理转型进行了具有延伸性的探究和分析,并对大数据时代企业财务管理转型提出了
本书围绕总论、八大技术领域、产业集聚区、发展环境、产业链、重点企业等方面归纳了“十三五”时期我国高新技术产业发展所取得的成绩,并对产业发展中面临的主要问题提出了政策建议,以期为广大关心、支持高新技术产业发展的各界人士提供参考。
本书作者团队长期扎根服务深圳企业,以中国企业创新与成长问题为导向,深入调查和研究中国企业成长发展过程中的典型管理问题,深度复盘了多家深圳土生土长的行业领军企业的创新之路。通过深入研究,揭秘深圳专精特新(专业化、精细化、特色化、新颖化)企业成长为行业隐形冠军的成功关键。本书为融合出版物,经典成功案例以二维码的形式嵌入书中
本书依托于浙江传媒学院新闻与传播学院署期社会实践活动,师生团队对浙江省一些知名互联网平台进行实地走访、调研,以实践带动专业发展,体现了产学研的深度融合。本书由11篇调研报告组成,每一篇都分析了互联网行业中一个代表性企业,如视频平台、产品测评等,从企业发展历程、成功的原因、运营模式、面临问题与未来发展趋势等方面展开有针对