本书在中国经济高质量发展的背景下,深入探讨了“脱僵企业”返僵风险的动态预警问题。作者首先明确了僵尸企业、脱僵企业、返僵企业的概念,并指出僵尸企业具有独特的生命周期。其次,本书通过构建理论框架、精准识别样本、设计指标体系、建立预警模型和构建阻返机制,系统性地研究了脱僵企业返僵风险的成因、演化规律及影响因素。研究发现,市场
本书第一部分,作者讨论了四位伟大的变革者,以及他们对文化产生的巨大影响,并总结前人的经验,对比今日的管理原则。第二部分,作者引领读者探寻个人特质,以及公司的特色,教你如何运用这些特质创造出让你成功的组织文化。最后一部分,作者给出了获得文化认同的三个要点:信任、坦诚对待坏消息、忠诚。这本书并非让你纯粹去追求企业文化,而是
本书旨在为企业后勤财务管理提供一套系统、规范的操作指南,以助力企业实现高效、精准的后勤财务管控,提升企业整体运营水平。手册涵盖了后勤财务管理的各个方面,包括预算编制、成本控制等。本手册作为置业公司本部、财务共享中心人员、各基层单位财务人员业务核算的依据,适用于国家能源集团置业有限公司所属各单位。手册以统一会计核算标准、
高管层性别平衡可以在更高层次上促进男女平等、社会和谐,但其经济意义却值得探讨,女性高管是否能够为公司创造价值?女性高管通过哪些渠道影响公司价值?怎样才能够更好地发挥女性在高管层中的作用,使其为企业创造效益?书中首先系统总结和梳理了女性高管影响公司价值的各种渠道,然后利用中国上市公司的数据进行了数据分析和模型回归。研究结
本书共6章,内容包括:人力资源管理概述、人力资源规划、人力资源管理与财务管理、企业人力资源管理角色发展研究、企业人力资源管理的职业生涯管理、人力资源管理创新发展趋势。
本书第一部分交代研究背景及研究方法;第二部分介绍创新生态系统理论,包括创新生态系统及数字平台生态系统;第三部分平台型企业的发展历程与特征;第四部分创新生态系统理论下平台型企业互动创新演进与发展;第五部分以案例形式分析列举平台型企业发展过程中所遇到的挑战;第六部分结论与展望。
本书共分六大部分内容:一为导论,介绍招聘的基础知识、基本概念等。二为招聘基础,介绍招聘的前期工作,包括人力资源规划、工作分析等。三为员工招募,介绍员工招聘计划和员工招聘渠道等。四为员工甄选,介绍员工甄选方法,同时将素质测评技术和操作技巧穿插其中。五为员工录用,介绍员工录用决策、录用程序以及新员工培训等。六为招聘评估,也
本书精选了彭剑锋、黄卫伟、田涛、吴春波等十几位权威管理界学者2024年发表的论述中国式管理的有关文章。书中收录了彭剑锋教授等权威管理界学者为华为、美的、新奥等中国领先企业提供的经典咨询案例,展现了他们在企业文化建设、人力资源管理、组织变革等方面的独到见解。通过对实际案例的深度解析,书中揭示了中国企业如何在激烈的市场竞争
本书包括“做人之策,是领导做事的第一定律”、“用人之策,是领导谋事的黄金法则”、“管好人之策,是领导成事的看家本领”三个部分。
本书是一名企业家对于奋斗精神、企业管理,企业发展、社会责任等主题的感悟。本书包含七个部分,分别是和谐是企业发展的根本、学习的重要性、民营企业的群众路线教育、领导干部的责任、创新作为企业发展的动力、个人成长与社会责任,以及对企业文化和社会责任的深入思考。作者强调了个人与企业对社会贡献的重要性,分享了自己在工作、生活和社交