本书第一部分，作者讨论了四位伟大的变革者，以及他们对文化产生的巨大影响，并总结前人的经验，对比今日的管理原则。第二部分，作者引领读者探寻个人特质，以及公司的特色，教你如何运用这些特质创造出让你成功的组织文化。最后一部分，作者给出了获得文化认同的三个要点：信任、坦诚对待坏消息、忠诚。这本书并非让你纯粹去追求企业文化，而是通过从古代到现代那些伟大的变革者，以及他们对文化的改变，让你找到一个基本问题的答案：你有何特质，你该如何做。