本书利用2016—2022年中国前4批专精特新“小巨人”企业名单中A股上市家族企业样本数据，结合资源基础理论、社会情感财富理论和制度理论等，采用文献研究、文本分析、统计与计量分析、fsQCA等分析方法，研究专精特新家族企业数字化转型的基本特征、影响因素、经济后果(包括专精特新家族企业数字化转型对全要素生产率、绿色创新和

本书聚焦于子公司主导行为这一主题，探究了母子公司间信任不对称与子公司主导行为间关系。重点关注：第一，母子公司间信任不对称形成的本质原因。第二，区分子公司在信任不对称关系中所处位置，明晰信任优势方同劣势方间基于各自利益的动态博弈。第三，探究子公司信任优势或子公司信任劣势对子公司主导行为的影响机理。第四，构建有利于子公司主

本书共分为四个部分：第一部分介绍了员工的工作动机以及衡量员工工作动机的工具：总动机系数。作者强调，只有提高员工的工作动机，才能够创造更高的绩效水平。第二部分阐述了总动机与绩效之间的关系。第三部分解释了为何卓越的职场文化如此之少，以及高绩效文化背后的科学性。第四部分展现了如何建设高动机文化以及如何科学利用工具将坏文化改造

本书共12章，遵循“从零入门→核心掌握→场景实战→高级进阶→案例落地”的逻辑，层层递进、重点突出：前4章夯实基础，讲解OpenClaw的认识、安装配置、核心架构与系统权限；第5-9章聚焦“一人公司”核心应用场景，覆盖多渠道集成、办公自动化、内容创作、数据分析、开发运维、生活管理等全流程；第10-12章实现能力升级，涵盖

本书生动阐述了如何将中华优秀传统文化深度融入现代企业管理，实现高质量发展。面对中小企业普遍存在的管理困惑与经营困境，鑫风风机以“法治、礼治、德治、道治”为核心的管理体系，成功引领企业从乱到治、由弱到强。书中不仅系统介绍了这一独特的理念框架，更通过大量“活生生”的案例，详细展现了孝道文化、员工关怀等具体实践如何转化为生产

全书分上中下三篇：上篇“迎接超级智体时代”讲述了企业AI应用的发展现状和未来；中篇“超级智体：人、机器和组织的进化”提出了“超级智体模型”，通过机器智人化、人人智体化和组织共智化的耦合，从协同到融合再到涌现，企业将进化为一种全新的物种——超级智体；下篇“迈向超级智体：企业进化、控制权与挑战”，提出了超级智体的三种雏形，

本书在对CI概念全面解析的基础上，将重点置于如何利用VI视觉识别系统来分解企业理念，贯彻企业行为，塑造企业品牌形象。以全新的视角打破传统VI课程只单独依赖于操作程序、操作格式的解释，将VI设计手册的设计规划放置以塑造品牌形象为主导的整体企业经营中去，让学生把握品牌概念，强化品牌策划，注重实用性与实践性，突出草图训练及方

本书重点探讨中国企业境外上市赋能新质生产力发展的机制路径，在明晰中国企业境外上市对新质生产力影响效果和作用机制的基础上，设计出推动中国企业境外上市促进新质生产力发展的路径，本书对进一步丰富企业境外上市理论具有重要的理论意义，对于促进中国更高水平、更大范围对外开放，推动新质生产力发展具有重要的现实意义。

本书指出传统“特性工厂”模式因过度关注产出、僵化流程和固定型思维,导致团队陷入低效陷阱。作者提出“协作式流程”替代“协调式流程”,强调以成果而非产出为导向,通过成长型思维拥抱未知,快速验证假设并舍弃无效方案。核心内容包括:制定以客户为中心的产品战略(愿景、精益画布、价值曲线)、通过探索与交付平衡加速学习、构建赋能型团队

本书作者以端到端思维,从客户中来到客户中去,通过对华为产品降本法的提炼、实践,结合客户的实战应用和丰富案例,对产品成本管理的主要难点、痛点进行了剖析。