《供应链管理理论与案例解析》系统介绍了供应链管理的理论和方法，具体阐述了供应链管理的基本思想、运作策略及发展前沿等内容；围绕供应链管理的理论体系，收集整理了大量的实例素材，并通过经典案例的深入解析，反映供应链管理的新理论研究成果和实践创新。 《供应链管理理论与案例解析》在内容编写上参考借鉴了国内外的新研究成果，并融合

互联网供应链金融不仅涉及金融创新，也涉及产业重构。本书创新性地指出：要做好互联网供应链金融，就要从客户价值系统入手，做出努力和变革。作者在大量深入调研的基础上，用海尔、阿里、顺丰、创捷等企业鲜活的案例，提出了互联网供应链金融创新的六大路径：提供融合性服务、实现客户归属、拓展价值回路、运用大数据还原运营场景、构建共同进化

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本书贴近物流企业内部管理实践，按照物流企业会计业务流程来编写。第1章“物流企业会计概述”作为全书的理论铺垫；第2章至第7章按照物流企业会计的完整业务流程安排，从物流企业的预算管理开始，经物流企业经营过程中的成本管理控制与日常经营业务核算，再到报表分析，然后是物流企业的绩效评价；第8章在经济全球化和跨国物流公司兴起的背景

本书从职业教育特点出发，理论与实践相结合，介绍了物流运输、公路货物运输、铁路货物运输、航空货物运输、水路货物运输、管道货物运输、集装箱货物运输、特殊货物运输、联合运输等内容。

本书针对我国物流教育滞后发展的状况，结合未来物流市场竞争对让物流管理人才在专业知识、能力素质等方面的要求，系统介绍了现代物流管理的理论和方法。全书共九章，内容包括：物流与物流管理概述、物流的基本职能、物流设施设备、物流系统、物流组织与控制等。

本书系统介绍了采购业务的地位和作用、设置采购组织与职能、编制采购计划与预算、供应商开发与选择、确定采购方式、采购价格管理、采购谈判与合同管理、实施准时化采购、采购成本控制、采购数量管理、采购质量管理、采购订单跟踪与物料管理、采购绩效评估及战略采购等方面的理论知识和技能。

本书按主教材各章顺序编写，每章由必备知识、学习目标、学习建议、学习要点、案例评析、课堂实训、知识拓展及课后练习等部分组成。本书可以作为中等职业学校物流服务与管理专业及相关专业“物流客户服务”课程的辅助教学用书，也可以作为物流企业在职人员的岗位培训教材和物流从业人员的参考用书。

本书共分为8个项目，内容包括：物流成本管理基础、流通加工成本管理、海洋运输成本管理、汽车运输成本管理、库存成本管理等。

本书共九章，内容包括物流专业知识概述、现代物流管理理论、互联网下物流发展的特点及趋势、物流专业人才知识能力的要求、物流行业人才需求及岗位设置、物流专业人才培养方案的制定及课程设置、国内外物流专业本科教育对比、物流专业学习生涯规划、职业生涯规划。