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本书以企业数智化转型为核心，按“为何转、如何转、向何去”的逻辑分三篇系统展开介绍。上篇剖析数智化转型的时代背景，阐释数字经济本质、数字化与数智化的内涵，解读AI技术对企业商业模式与运营的驱动作用，构建合规、战略目标、组织和人才等七大核心理论体系，并梳理云计算、大数据、物联网等新基建的支撑价值。中篇聚焦转型落地方法，指导

本书通过深入十大企业的成长与成功故事，探索它们如何在不同的市场背景下，通过独特的战略实现行业领导地位。这些企业涵盖了多个行业，从消费品到高科技、从传统制造到现代零售，它们的成功背后不仅仅是市场的机遇，更是经过深思熟虑的战略布局与执行。作者详细分析了企业如何运用创新、差异化与全球化策略，在竞争日益激烈的全球市场中实现突破

全书提纲挈领，叙述了人力资源管理战略与顶层设计、干部管理与经营、专业人才管理、绩效与激励、文化与氛围建设、人力资源自身组织建设等内容，为读者提供了一个全面的人力资源管理体系与参考框架。

本书系统讲解企业架构入门知识，以“企业架构实施轮”为核心，阐述从战略规划到落地执行的全流程。该实施轮基于TOGAF标准中所描述的方法论，为架构师提供了一种易于操作的方法，其核心在于以实用和务实的路径推进企业架构的落地。借助企业架构实施轮，读者将学习如何针对组织的具体需求来调整和定制架构框架。同时，本书还将指导读者创建实

本书着重探讨企业家在战略管理中的关键作用，强调战略思维的多样性和客户价值的重要性。通过作者对波特五力模型和生态系统的分析，读者可以深入理解行业竞争环境。书中还介绍了如何应对外部环境变化，详细阐述了PESTEL模型和“黑天鹅”事件。同时，本书帮助读者分析企业的资源和能力，讨论了战术竞争和长期性战略，并提供了多样化的战略选

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本书作者结合15年创业实战经验，提出“围绕生活构建事业”的核心理念，将创业分为试验型、独立运营型、扩张型、商业帝国型四个阶段，系统讲解从寻找创业创意、评估市场机会、合理定价销售，到构建用户社群、优化现金流、打造自主运转系统，再到建立激励机制、聚焦增长策略的全流程方法。书中不仅提供具体的商业战术，如产品化服务设计、联盟营

本书作者结合技术路线、产业发展、企业实践等角度助您理解人工智能的原理和技术发展脉络，预判未来技术的发展方向；认清当前产业界科技创新的发展阶段，了解除人工智能外的科技进步会给产业带来的生态和格局变化；认识新质生产力的发展路径，并将人工智能融入构建新质生产力的过程，创建与时俱进的新时代企业。本书第1篇“认知篇”将介绍人工智

本书首先对关键核心技术的内涵及特征做出清晰界定,强调其由优势创新主体主导设计,系统阐释了其衍化规律和形成路径接着分析了关键核心技术创新的基本要素,揭示了原创性研究为其源头活水,进而指出原创策源的重要作用;最后给出了打造原始创新策源地的重要策略,特别是根据中国情境的现实和迫切需要,强调必须构建适宜的基础制度体系激发原始创