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本书从内控制度编制的角度，为全国学会搭建了一个内控编制框架，梳理了一套内控编制流程，列示了400多项潜在风险，并针对风险点给出了“一对一”的控制措施，最终提供了14项学会常见业务的内控制度模板。

本书在梳理国内外关于高管团队薪酬分配文献的基础上，结合中国企业薪酬分配规则逐渐从计划经济体制下的“大锅饭”分配制度过渡到市场经济体制下的差异化激励制度背景，比较中国上市公司非CEO高管薪酬及其团队薪酬差异的变化趋势，从经济因素和非经济因素探讨中国特色的非CEO高管团队薪酬差异影响因素，并进一步检验了非CEO高管团队薪酬

本书着重从以下方面对人力资源工作岗位的主要内容做了介绍。首先，本书对从事人力资源工作岗位的相关基础理论知识做了阐述，如人力资源管理概念、社会保险制度、劳动仲裁和劳动监察等基本知识，这些知识的掌握有利于入职人力资源岗位的学生或人事专员岗位的工作人员初步了解岗位工作内容。其次，本书对人力资源工作岗位涉及的实务操作也做了比较

本书共十章，内容包括：新商科企业运营仿真实训概述、仿真实训课程整体设计、仿真实训前期准备工作、生产制造企业业务规则、贸易企业业务规则、金融服务机构业务规则、政务服务机构业务规则、国际货代业务规则、物流中心业务规则、仿真实训的活动与管理。

本书对我国企业的创新活动和创新能力进行全面监测和评价，真实测度和反映了企业的创新能力，体现了企业创新在转变经济发展方式、实施创新驱动战略中的作用，可为科技管理和决策提供参考。

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本书立足于当前创新驱动发展战略下推动经济社会高质量发展的背景，基于双元视角探讨人力资源管理实践对企业创新的影响作用。所得研究结论既能够推进与创新相关的战略人力资源管理研究的发展，也可为我国在高质量转型发展下企业人力资源管理模式的有效选择及创新能力提升提供有益的借鉴。

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本书一共有六章。第一章“员工离职与离职管理概述”，主要介绍了员工离职和离职管理的一般性知识；第二章“员工离职管理及相关因素的文献梳理”，梳理了近年国内外学者在离职管理方面的研究成果，同时对实证研究涉及的员工离职的相关因素(工作嵌入、职业规划、工作一家庭冲突、工作满意度、组织承诺等)的研究成果进行了系统的梳理；第三章“员