技术进步、工作重组和不断增加的劳动力使员工的职业发展更难预测，员工需要变得更加灵活，以适应职业发展和工作变化组织活动。本书以和谐组织员工的关系为切入点，通过多个实证研究发现，人力资源领导者可以创造允许职业发展的文化和氛围，鼓励个人和组织的学习。他们可以通过实施师徒指导系统来做到这一点。领导的授权、师徒的指导、员工的建言

本书从反垄断法和法经济学的研究框架出发，结合产业组织经济学和劳动经济学的观点，比较了产品市场和劳动力市场反垄断的差异，借鉴微观经济学的分析工具(供给、需求分析，劳动力弹性等)，开创性地研究了反垄断法在解决劳动力市场中的反竞争行为的适用性。反垄断法很少被运用于劳动力市场，其在劳动力市场的缺席对工资水平、经济增长和贫富差距

本书从现代人力资源开发与管理介绍入手，针对人力资源战略规划、员工招聘、员工培训与开发进行了分析研究；另外对绩效与薪酬管理、职业生涯与员工关系管理做了一定的介绍；还对人力资源开发与管理实践创新做了研究。

本书针对人力资源管理理论与实务展开研究，介绍了人力资源管理理论的重要性及意义以及创新发展趋势，需要注意的重点以及在研究过程中存在的难点，从人力资源战略管理与规划、人力资源培训与开发、人力资源绩效管理、人力资源薪酬管理以及人力资源发展需求预测、构建与人力资源需求相匹配的教育培养体系等多方面进行了阐述。

本书从多维视角下的人力资源管理介绍入手，针对多维视角下工作分析与工作设计、多维视角下人力资源招聘以及多维视角下人力资源培训与开发进行了分析研究，阐述了多维视角下的绩效管理、薪酬管理及员工关系管理，并对多维视角下企业的核心人才与企业文化管理与多维视角下资源管理模式发展与创新进行探讨。

以各章的思维导图和知识点笔记为结构展开。思维导图部分展示了各章的知识脉络；知识点笔记部分将各章易考内容精炼成知识点，重要内容以双色的形式标出，并配以考题延伸和知识链接。本书主要内容包括：组织行为学(组织激励、领导行为、组织设计与组织文化)、人力资源管理(战略性人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培

章节同步习题集：以各章节的同步习题和参考答案及解析为结构展开。其中，同步习题部分以考试大纲各章考点为结构展开，配以针对性的习题，题型包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。本书主要内容包括：组织行为学(组织激励、领导行为、组织设计与组织文化)、人力资源管理(战略性人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬管理

本书包括年度就业创业工作要览、高端智库最新研究成果概述和附录三大部分内容。第一部分年度就业创业工作要览，按年度记载中国就业改革发展新进程，重点展现了2023年中国就业创业工作概况，集中收录了党和国家领导关于做好就业创业工作的重要论述、人力资源社会保障部领导相关文章和讲话及国家层面做好就业创业工作的政策文件。同时，盘点总

本书立足于人工智能AI、大数据、云计算等新兴技术对企业人才能力结构、人力资源管理和人力资源管理数字化转型进行系统的分析，从企业视角阐述推动人力资源管理数字化转型的动因，从应用视角剖析组织能力与人力资源管理数字化的底层逻辑，分析人力资源数字化转型的内涵、构成与价值，同时从实践视角分享不同类型、不同行业、不同发展阶段的企业

本书是关于创业实践的一本实用指南，作者深入浅出地阐述了做生意的原则和技巧，为初涉商海的创业者、寻求个人品牌发展的自媒体人和初入社会的年轻人提供了实用的建议。本书的第一部分“创业篇”介绍了新手创业的注意事项，帮助读者了解创业中的风险和机会；第二部分“运营篇”介绍了适用于各个网络平台的运营方法，帮助读者深入理解和应用新媒体