采购规范化管理，就是围绕业务、流程、指标、制度四个方面对采购工作进行规范，确保公司的采购工作从过程到结果都符合公司要求：“业务”就是每个岗位的工作内容。通过业务规范化，可以让员工知道自己应该做什么；“流程”就是工作的方式和方法。通过流程规范化，可以让员工知道如何更有效率地

本书首先总结了供应链管理的成本特性以及供应链管理对经济活动空间组织的影响。其次，在此模型框架下分析实施供应链管理后供应链空间分布变化，并由此解释跨国企业全球供应链空间分布特点。第三，应用模型结论分析推理得到供应链管理影响下的区域物流分工演化。最后，基于以往在物流理论研究方面的一些积累，对城市物流做了初步的阐述。

面向采购业务流程，系统介绍采购与供应链基础理论与实践。《采购供应管理》继承了中国传统物资管理经验，借鉴ISM、CIPS以及ITC国际化采购理论与实践，采购与供应链管理前沿理论集成。

本书基于全球竞争环境，对新型采购与供应管理的思想、理念、方法、技术及相关的案例进行了系统的介绍与分析，揭示了现代采购与供应管理的发展规律、运作模式和实践技能。内容包括采购与供应管理基础、采购组织、供应商管理、采购成本与价格管理、采购质量管理、采购与库存管理、采购谈判、采购合同管理、采购绩效管理、采购伦理管理、外包管理、

本书系统阐述了国际物流系统的功能与内涵，结合国际贸易活动中的物流业务，阐述了现代国际物流的新理念、新体系。

本书在借鉴与吸收中国台湾及其他国内外物流管理理论和*研究成果的基础上，结合区域物流发展与职业教育现状，以有效理解物流活动内涵、了解物流行业生态为核心，对接物流企业对职业岗位的职业能力要求，借助鲁台职业学校合作项目与中国台湾物流职教专家共同研讨编辑而成。全书共有四个主题，内容浅显易懂，适合于物流与服务管理、电子商务、市场

物流产业作为国民经济基础性、战略性产业，对人才的需求是综合性的，但主要是应用型实战人才。根据教育部的要求和物流业发展的需求，中国财富出版社、河南省物流行业协会及学会、郑州财经学院等高校以及众多物流企业联手，编辑出版“应用技术型高等院校物流管理与工程学科统编系列教材”。这是一个良好的开端，我希望今后所有的物流教材要贯彻

本书以采购师职业技能鉴定标准为依据，内容编写主要解决“为什么（Why）”，以加强采购理论知识、深化采购职业理念、提升采购管理能力为目的。全书对采购流程中的实操模块――采购沟通与谈判，以及采购方式的选择进行了详细的讲解。相信读者研读完整本教材后，能够独立完成专业层面的采购工作，并能够配合上级领导完成采购项目管理、采购方式

全书共分为七章。第一章至第三章主要介绍仓储实务以及相关的基本概念，初步认识仓储设施设备，大致了解仓储规划的内容。第四章至第六章主要介绍仓储实务的三大基本操作，包括入库作业、在库作业和出库作业。第七章介绍了实际航空器材的仓储实务操作过程，包括航材仓储管理原则、航材收货检验、航材出入库保管和航材盘点，非常具有行业参考价值。

本书主要内容包括：现代市场竞争环境与企业管理模式分析；供应链管理概述；供应链的设计；供应链管理的构筑；供应链管理采购理论；供应链管理库存理论；供应链管理生产理论；供应链管理物流理论等。