《人力资源管理》(第5版)是一本新形态教材，即线上线下结合的教材形式。主要表现在：体现系统性与前沿性、理论与实践平衡、本地化与可操作性、网络教学互动、教材与教辅互动的教材。第5版将作者十余年的给本科生、硕士生、MBA、EMBA和对外培训讲授人力资源管理课程中产生的许多心得体会，研究人力资源管理及其相关领域的新观点，乃至

近几年法律修改频繁，最高人民法院的司法解释也有较多更新，在人力资源管理中，涉及劳动与社会保障领域的法律、法规、地方性立法都有很多变化，且平台劳动关系日益扩大，人力资源管理者面临新的用工问题。本书选取最新的法律规定与具体案例，进行评析，分为总论编、就业促进编、劳动合同编、工时编、薪酬编、职业安全编、社会保障编，共选取72

本书共分为七章，内容包括：绪论、经济结构调整的理论基础研究、有偏技术进步理论、中国及跨国的二元经济结构与技术进步偏向证分析、技术进步偏向的影响、国外供给侧结构性改革的经验与教训、供给侧结构性改革路径研究。

本书以创新型人才培养为主线，以提高学生创新创业能力为目标，采用实用的知识和丰富的案例，对大学生如何走好创新创业之路做了详细的介绍。本书内容分为八个项目，分别是认知创新创业、创新思维和创新方法训练、创业者自我评估及创业团队组建、识别与评价创业机会、整合创业资源与融资、设计商业模式、投身创新创业大赛、新创企业的开办与管理。

本书在介绍人力资源管理相关概念基础上，分析了人力资源管理面临的新问题、新挑战与新趋势，同时对人力资源的组织体系、职位体系、绩效管理体系、薪酬福利体系、培训及职业生涯管理体系等方面进行了详细介绍，最后分析了新环境下使用大数据等新技术对人力资源管理进行创新优化。

本书内容包括五个主题，分别为创新创业与自我发展、机会搜寻与评价、资源整合和利用、领导者与团队、风险分析与控制。1)创新创业与自我发展重点介绍创新与创业的关系，自我发展的认识和意义等。2)机会搜寻与评价重点介绍如何甄别有效信息，如何对外在信息进行充分的梳理和评估等。3)资源整合和利用重点介绍资源整合的意义、步骤和阶段等。

《创业学：理论与实践（第4版）》依据2012年发布的《创业基础教学大纲（试行）》的基本内容和教学要求，以及2015年国务院办公厅《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》和2021年国务院办公厅《关于进一步支持大学生创新创业的指导意见》的主旨精神，从时代的要求出发，总结作者多年来创业实践的经验、教训与感受和从事创业

本书讲述了一个几乎人人都能体会到的话题：工作痛苦。很多人每天都在让自己愤世嫉俗、疲惫不堪和沮丧的工作岗位上煎熬着，并且害怕上班，即使是那些根据真正的激情和兴趣精心选择职业的人。本书通过一个从CEO转型为比萨店经理的寓言故事，揭示了员工敬业的真相和提高工作满意度的三个黄金法则，书中不仅提供了可以立即付诸实施的改善建议，还

本书将心理学的理论和方法应用于人力资源管理实践，详细阐述了人力资源管理心理学的理论基础——个体差异与个性心理；人力资源管理心理学的实践，包括人?职匹配的基础——工作分析心理、人员招聘心理、人员培训心理、工作动机与人员激励心理、绩效考评心理、员工沟通与人际关系等；员工心理维护和发展，如心理健康管理与员工援助计划、跨文化人

现代人力资源管理奉行“以人为本”的理念，树立人才资源是生产力第一资源的理念，资本、技术、信息、知识及各种生产要素都要通过人的配置实行优化组合，产生乘数效应。建立科学先进的人力资源管理开发机制，尊重人、理解人、培育人，真正把员工当作企业的主人，充分发挥员工的积极性和创造力，在企业可持续发展中发挥重要作用。从战略高度出发，