本书内容包括：物流概述；物流系统；运输与配送管理；仓储与库存管理；包装与流通加工；装卸搬运；物流信息服务；物流成本管理；物流战略管理；物流组织与控制；供应链管理；第三方物流等。

本书对于采购业务一线从业人员和管理人员而言，帮助他们灵活运用这五种重要的采购工具：供应市场分析与寻源、供应市场竞争与供应商关系、采购预算与企划、采购与供应定位分析、供应商绩效考核，从战略、运营、操作三大层面深入浅出地学习采购与供应的前沿理论知识与工作实践方法。

本书系统介绍了物流与供应链管理领域的基础概念和基础理论，尽可能地吸纳了近几年发展起来的新理论，新方法，以引导学生捕捉本领域的前沿理论。全书共十三章，内容包括物流与供应链管理的基本概念、物流与供应链管理的演进过程、采购管理、仓储管理、库存管理与控制、运输管理、装卸搬运与包装、配送管理与客户服务、物流成本核算与控制、物流与

本书的编写结合了现代物流理论和实践中的新研究成果和技术，力求反映物流成本管理的发展趋势，将物流成本管理的一般运作方法和管理技术较为全面地介绍给读者。本书分为12个项目，前6个项目是物流成本基础知识，包括物流成本认知、物流成本预测与决策、物流成本预算、物流成本控制、物流成本核算和物流成本分析；后6个项目是物流成本实务，包

《配送作业组织与实施》内容以配送作业所需的知识结构和操作技能为导向，注重从实际业务活动的流程出发，“基于配送作业流程”组织教学内容，将校内学习和实际工作岗位结合起来，体现了理论与实际结合、知识与技能结合。

“配送与配送中心管理”是物流管理专业的核心课程之一，是培养配送作业一线的作业操作人员、作业班组负责人、部门主管及业务经理等人才的必修课程。本书以培养具有配送及配送中心营运管理岗位所需的知识、能力、素质的人才为目标，创设不同的学习情境，在典型工作任务的选择上，前七大项目按照配送及配送中心认知—配送中心作业管理—配送中心成

本书从采购管理的实际出发，系统阐述了采购管理的理论知识和技术方法，共十章内容，分别是：采购管理概述、采购管理组织与采购人员、采购计划及预算管理、采购方式、供应商管理、采购谈判、采购合同管理、采购绩效评估、采购价格与成本管理、采购过程的监督与控制。 本书具有基础性、实践性、前沿性的特点，可作为应用型高等院校物流管理专业

本书分为五个项目，即认知采购管理业务、准备采购业务、实施采购业务、控制采购业务和评估采购业务。本书强调实用性和实战性，重视理论与实践的对接；注重思想性与技术性的结合，引导学生对互联网＋和工业互联网技术进行思考，增强了学生的前瞻性学习；结构合理，体例新颖，实现了教材与精品资源共享课程建设的同步。本书既可以作为高校采购管理

本书首先分析了物流业各主要环节对环境的影响以及低碳时代物流企业的竞争力理论；其次运用直接碳排放系数法对我国物流业的碳排放进行了科学度量，并以河南省为例进行了省级层面的物流业碳排放与经济增长、能源消耗的关系研究；再次从企业环境技术创新和企业社会责任两方面对其低碳化发展路径进行了分析，并对美欧日等发达国家物流业的低碳化发展

为了深化高等职业院校物流管理专业课程建设，整合课程资源，提升人才培养质量，《仓储与配送管理》结合我院物流管理示范建设与省级重点专业建设工作任务，以物流管理专业指导委员会为主体，按照“专业+企业”“课程+岗位”“项目十任务”的思路，组织行业专家、企业骨干、专兼职教师在充分、长期调研的基础上，根据专业定位与培养目标，针对工