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企业数字化转型战略地图 王勇

这是一本为身处数字经济洪流的管理者准备的书。第一部分从数字经济时代，企业面临的机遇和挑战出发，剖析了管理者在领导力方面要做出的全新转型和改变。作者提出了GREAT成长心智模型，该模型通过五个维度可以帮助管理者实现自我思考和转变，并提出了引导式管理的理念。第二部分在引导式管理理念的驱动下，作者提出了管理者需要掌握的几大核

本书聚焦AI技术在财务领域的实际应用，尤其是DeepSeek如何重塑财务管理模式，涵盖AI与DeepSeek的基础概念、技术框架、财务日常工作支持以及财务实操应用，从理论到实践，紧跟AI技术的最新发展，结合大数据、自动化、财务共享、数字化转型等趋势，提供前瞻性的企业财务工作执行新思路，帮助读者理解AI在财务中的全方位作

本书深入探讨了在当前复杂多变的商业环境中，企业如何通过战略变革实现创新式增长。全书从战略管理基础出发，结合华为DSTE体系等案例，详解战略定位、分析、规划与实施全链条。运用波特五力模型、SWOT分析、PEST分析等模型工具，构建全周期战略风险管理体系。战略规划章节强调动态适应，提供资源配置、组织变革等实战策略。数字化转

在全球化的大潮中，中国企业正站在一个新的历史起点上。随着经济的快速发展和市场环境的不断变化，企业与员工之间的关系也日益成为影响组织竞争力和可持续发展的关键因素。《中国企业雇佣关系模式与员工主观幸福感研究》一书，正是在这样的背景下应运而生，旨在深入探讨和解析中国企业雇佣关系模式对员工主观幸福感的影响，为构建和谐的雇佣关系

本书主要依据现行《小企业会计准则》编写，针对执行该准则的企业经济活动进行真账实务演练，包括会计科目使用详情、科目档案、账务处理，对日常工作中经常出现的一些账务处理问题进行总结和纠正，让会计从业者工作更加规范。全书最后模拟某企业全年账务处理，对读者轻松上手财务工作具有很强的指导意义。本书适合广大中小企业会计从业者，初入职

在过去的十年中，客户成功已经发展和成熟，现在对许多组织来说客户成功扮演着关键的角色--帮助它们培育和留住客户。新的问题是，客户成功组织需要雇用和培训昂贵的客户成功经理，而当客户需要帮助时客户成功经理可能无暇提供。这个问题的答案，以及整个客户成功浪潮的下一个阶段是“数字驱动的客户成功"-设计数字化干预，帮助订阅用户通过使

随着数字化的发展和应用，用数字化或者算法已不能再很好地概括企业在相关领域的进展，计算思维将两者结合起来，是更加适合发展趋势的表达，实践中一些领先企业已经率先实践这一理念，从而真正让数字化为企业的发展助力。本书提出的方法体系包含四个部分：数字导向、计算分解、数智执行、评价迭代。书中通过众多企业的相关案例，详细讲解四个阶段

本书以“高”“远”“活”“低”四个字为主题编写的。“高”是“视野高”，培训要用全景视角——企业战略、业务发展、人才发展等视角审视整体培训业务，“高屋建瓴”引领培训业务助力企业战略的达成、人才培养与发展的落地；“远”为“发展远”，培训要以互联网、数智化思维不断更新迭代新的知识、紧跟新的技术，追求卓越创新并快速成长，发展长