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专精特新“小巨人”企业新质生产力培育研究
本书选择山东省十强产业中的主要六大支柱产业,针对各产业中主要代表性小巨人企业数据收集:通过查阅企业年报、研发报告、专利数据,开展实地调研与访谈等方式,收集企业研发投入、专利产出、人才结构、融资规模与渠道、产业链合作(如与高校合作研发、与医药流通企业合作等)等数据;收集企业技术创新能力、绿色生产水平、产品附加值等新质生产力相关数据。案例分析:分析企业四链融合的完整组态模式,探讨创新链、产业链、人才链、资金链四者的动态协同机制;剖析该组态模式驱动生物医药企业新质生产力形成的独特路径。经验提炼:总结企业构建全链条协同创新体系、通过多元化融资分散风险的经验;提出进一步优化四链融合组态、提升新质生产力培育效率的建议,如加强知识产权保护、完善风险投资退出机制等。
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