本书在分别阐述两者的基础上，贯穿两者相互影响，承接融合的逻辑。上篇“领导力篇”从领导与领导力的概念入手，介绍领导力理论及其发展，分析领导者和追随者与领导力的关系，并对领导主要职能——决策、用人、沟通、团队管理、绩效评估等进行了探讨。下篇“执行力篇”在阐述执行力重要性的基础上，着重剖析了组织执行力低下的原因，提出了提升执

本书以“懒鸟效应”“懒蚂蚁效应”“饿鼠效应”“吉格勒定理”“刺猬效应”“鲇鱼效应”“费斯汀格法则”七大经典心理学效应为框架，通过20余个贴近孩子日常生活的真实场景，系统回应成长中的典型困惑——努力了为什么没人看见、坚持不下去怎么办、和父母一说话就吵架、看到别人比自己强心里酸酸的、被起外号该忍还是回怼……每一篇均遵循“场

小小少年，没有烦恼

本书以组织演变为纽带、以商业成功为基石、以个人成就为核心，通过对领导力的诠释、领导力模型的建立、领导力的构建等方面的思考，回答了两个问题：一是组织如何才能长久兴旺，从而持续战略成功，高质量发展；二是个体如何才能行之有效的成长，从而获得被广泛认可的成就，达到人生新高度。另外，还诠释了人的需求、格局、境界、信任、知行合一等

本书新增了三章内容：第1章聚焦领导力的“可操作”定义，强调谦逊领导力是把人们带向“更新更好”的过程。第2章提出“谦逊情境力”的概念，在躺平式离职盛行的时代，领导者需要在多种关系模式之间灵活切换。第5章重点阐释如何打造“谦逊领导”的文化。

全球领导力大师约翰·麦克斯韦尔在本书中，总结了领导者一生中必须完成的11项关键跃迁：从“独奏者”到“指挥家”、从追逐目标到专注成长、从享受特权到承担责任、从迎合他人到勇于挑战、从维持现状到持续创造……这些转型不仅重塑领导者的视角，更深刻改变其行为模式、团队文化与组织结果。

本书是一本体系完整、强调学术和实践结合并追踪研究前沿的领导学教材。全书共分三篇：什么是领导、领导什么样、怎样做领导，从概念到实践，从基础到提升，全面系统地介绍了领导的基本概念、领导的特质与风格，以及领导该做些什么和怎样去做。第3版是最新版，基于党的二十大精神进行修订，系统融入习近平新时代中国特色社会主义思想，及时补充国

本书系统探究了领导纳谏的概念、内涵、影响因素和作用机制，为组织管理中领导纳谏提供理论依据和实践指导。首先系统梳理和归纳以往学者的相关研究，对领导纳谏的概念和内涵进行了详细回顾，并对相关概念进行辨析；然后基于控制论模型进一步明确领导纳谏的内涵和内容结构，在此基础上依据量表开发的标准程序编制适合组织情境且具有良好信效度的领

本书涵盖了沟通、情感连接和逻辑推理等多个方面，为读者提供了一套全面而系统地提升影响力和说服力的方法。通过阅读这本书，读者可以学会如何更好地与他人沟通、建立情感连接，从而更轻松地影响他人，实现自己的目标。无论是职场新人还是经验丰富的管理者，都可以从这本书中获得宝贵的启示和指导，提升自己的影响力和说服力，为事业的成功打下坚

本书以“懒鸟效应”为核心理念，通过八个章节，分别探讨了自律、行动、保持警惕、团结合作、取长补短、挑战、避免盲目从众和控制脾气等重要主题。