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本书是加里·伯尼森汇集多年领导经验的力作，为领导者提供了12条精炼、实用的领导法则。这些法则覆盖从自我提升到团队激励，从战略规划到执行监控的全方位领导力技能，旨在帮助领导者在快速变化的商业环境中稳健前行。 本书的精华在于它的实践性和可操作性。伯尼森不仅分享了深刻的见解，更提供了具体的行动指南，让领导者能够

你是否渴望成为卓越的领导者，却苦于没有时间学习？《15分钟领导力》告诉你：每天只需15分钟，你就能逐步掌握领导力的精髓，开启属于自己的领导力之旅。 本书由霍尼韦尔公司前CEO高德威倾力撰写，他将复杂的领导力理念拆解成60天的实用主题，涵盖目标设定、团队激励、战略规划、危机应对等关键领域。每一天的内容都配有反思问题，帮助

本书围绕中国文化中的人情世故，结合管理案例和通俗易懂的历史故事，以轻松风趣的语言，系统地讲解了如何获得并提升高情商领导力，不仅揭示了情商管理的本质，还提供了运用高情商管理和领导团队的实用方法。

作为一位专注于组织领导力的前沿学者，胡佳教授结合心理学、管理学、经济学等领域的最新研究成果和深入访谈，针对女性管理者群体创新性提出了一个成长框架模型双重关爱2CAREs。这个模型涵括了女性管理者的8项核心特质：自信、关怀心、果敢、利他、韧性、重新思考、进取精神和授权。在书中，胡佳教授结合丰富的案例，对这8种特质进行了深

企业要想长久且健康地活下去，不仅需要领先一步的战略眼光，更需要建立强大的执行力以实现战略目标。“做正确的事情”以及“正确地做事”从来都是一件知易行难的浩大工程。为了实现基业长青，企业家及管理团队不仅需要对内外部环境建立正确的认知，也需要高效的管理工具。BLM模型始于IBM公司和哈佛商学院的管理共创，该模型不仅帮助IBM

本书基于中国本土文化的领导力理论，汲取了国学精髓、哲学精华、科学精粹，提出了独树一帜的“三维十二度”领导力模型，即将领导力分为三维硬实力和十二度软实力。三维硬实力，即品、思、行三个维度，分别对应领导者的品德、智慧和才能，它们共同构成了领导者的综合素养。十二度软实力，则包括自制力、亲和力、学习力、创造力、洞察力、谋划力、

本书稿紧贴领导干部思想和工作实际，阐述了新时代背景下，最好的领导特别是中层领导应当具备的能力和素质，旨在实现个人与组织的共同成长。书中吸取了古今贤哲的思想精华，展示了中外伟人的领导方略，精选了寓意深远的历史故事，借鉴了世界历史上的人物事迹，剖析了职务犯罪的典型案例，以史为鉴，以事说理，事例详而不繁、恰到好处，道理简明精

本书分为四个部分：第一部分介绍了什么是共享领导力；第二部分阐述了共享领导力的五项行动准则，包括定义、案例和实用工具；第三部分解析了在组织和团队中应用这些行动准则并解决具体的挑战；第四部分提供了关于如何成为一名共享领导力团队教练的清晰建议。除此之外，本书还特意整理了共享领导力的工具摘要、30个会议签到问题以及15个有关共

本书包括领导力理论解读和提升路径两部分，共包括四篇八章。第一篇进行领导力相关概念、理论发展和提升路径的解读与理论阐述。第二篇～第四篇的领导力提升路径部分包括领导力的产生、领导力的开发、领导力的提升等三阶段成长路径，逐层深入地指导学习者理解和掌握领导力培养过程中影响他人、成就团队和育才做人的三阶段目标与方法。本书强调侧重