本书共5章，内容包括：运用哲学，开展企业经营；超越雇佣关系；打造高收益的经营体质；不拘泥于常识的会计原则；通过阿米巴经营实现全员参与经营。

本书的演讲内容是针对巴西盛和塾的塾生演讲的。因为当时巴西的经济环境比较严峻，企业家们缺乏斗魂。为此，稻盛和夫列举了日本历史上的改革家二宫尊德的事例来说明勤奋的作用，并告诫巴西的企业家们，坚持不起眼的努力，就能给企业带来发展。书中还引述二宫尊德的观点：“至

本书以稻盛和夫1995年5月12日在“京都商工会议所第一次经营讲座首次讲座”上的演讲为基础，编辑而成。本书主要告诉读者如何作出正确的判断。经营者每天都要做无数个判断，那么在复杂的形势面前，如何作出争取判断，对于经营者而言，非常重要。在稻盛和夫看来，要做出正确的?

本书以稻盛和夫1992年12月14日在“盛和塾忘年塾长例会”上的演讲为基础，编辑成书。稻盛和夫在演讲和著书中，经常谈及要对员工有“关爱之心”，但显然，经营者仅仅依靠一颗温柔的关爱之心是不足以开展企业的经营活动的。因此，如果企业的经营者想要培养优秀的员工，还必须对

本书以稻盛和夫在2004年9月1日“盛和塾第12次全国大会”上演讲为基础，编辑而成。在自己人生的关键时刻，每个人都会扪心自问有关哲学问题。许多时候，自己都没找不到答案！在本书中，稻盛用促膝长谈的方式，将自己在工作和工作中尝到的苦头面临到的苦难，用心面对，把愿望提

本书以稻盛和夫在1992年4月28日“盛和塾鹿儿岛塾长例会”上的演讲为基础，编辑而成。稻盛哲学如果用一个方程式来表达，那一定是人生·工作的结果=思维方式×能力×热情。在这三要素中，稻盛和夫认为思维方式是最重要的。因此本书以此为核心，阐述“思维方式”对人生与经营的

本书以稻盛和夫在1994年10月17日“京瓷哲学学习会”上的演讲为基础，编辑而成。在本书中，稻盛和夫通过讲解自己多年来的经验以及实际案例，详细地为企业家们指出了一条管理之道。作为经营者而言，领导者应该具备的五大资质是企业成功的关键。在稻盛和夫看来，经营者应该是拼

本书是普通高等教育“十二五”本科国家级规划教材、普通高等教育“十一五”国家级规划教材。全书主要内容包括：绪论、企业领导理论、企业领导者、企业领导结构、企业领导体制、领导决策、企业领导用人、企业领导创新、企业领导的思维方法、企业领导的工作方法、企业领

本书是主教材《企业财务会计》的配套习题册。本书与主教材在体例、内容与顺序上保持一致，便于学生在学习相关内容的同时，更好地理解与应用所学知识，掌握实际操作技能。每个项目都包含“学习指导”“技能测试”和“实训操作”三部分。学习指导部分将各项目重点知识进行了梳理，利于学生巩固强化。技能训练和实训操作包括单项选择题、多项选择题

许庆瑞院士是我国著名的创新发展、技术创新与管理学专家，长期从事管理科学与工程的教学、科研与工程实践，以技术创新为重点，注重理论联系实际，致力于推动我国企业自主创新发展、创新能力建设和创新人才培育，是我国技术创新管理领域的创始人，在全国率先提出以企业为主体，开创了“二次创新–组合创新–全面创新”的中国特色技术创新理论体系