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可复制的组织力
本书是一部直指中国企业成长痛点的实战指南。作者指出,许多企业消亡并非源于外部竞争,而是内部组织能力塌陷所致。本书独创性地构建了“战略引领、价值为纲、人才为本、文化驱动”四大支柱系统,通过拆解华为、海底捞等优秀企业的实践案例,揭示了组织力如何从偶然的个人能力转化为可复制的系统优势。书中不仅精准诊断了十大组织毒瘤,更为不同发展阶段的企业提供了落地工具。
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