仓储与配送是现代物流体系中的重要环节之一，对于企业物流和物流企业而言，如何提高仓储工作效率，降低仓储配送成本，从根本上提高物流管理水平，是每个企业都必须面对和解决的问题。本书紧密结合国内外现代仓储和配送管理的理论和实践，根据现代仓储和配送的*发展，对现代仓储和配送管理进行了详细的论述。本书注重理论性与实践性相结合，定性

本书阐述了供应链管理的基本理论，供应链管理的核心思想是对整条供应链的所有环节或关系较近的几个关键环节的物流活动进行协同运作，实施一体化管理。供应链管理是建立在行业迅速发展的基础上的不同经营主体的合作，是企业物流信息化、电子化、集成化发展的综合体现，供应链管理过程一般包括供应链设计与优化、供应链运行与监控和供应链管理绩效

本书全面、科学、系统地介绍了现代仓储与配送的理论、技术与操作，主要内容包括：仓储与配送概论；配送中心与货仓管理；仓储与配送设施、设备；仓储与配送管理信息技术；入库作业与操作；在库作业与盘点操作；配货与送货作业；流通加工与包装作业；出货作业与操作；退货管理；库存管理与控制；仓储与配送企业绩效管理。本书的特点是融合仓储与配

本书在编写过程中，在对国际物流、国际贸易、运输、仓储相关理论介绍的基础上，吸取我国国际物流及国际贸易理论工作者的研究成果，结合我国对外贸易实践和跨国企业的国际物流通关活动的实际情况，系统地介绍了国际物流通关的理论与实践知识。本书共分八章，前三章主要介绍与国际物流通关实务相关的国际物流与国际贸易、国际物流运输方式和国际物

本书遵循教育部对职业教育的要求，系统介绍了供应链管理所应掌握的相关知识。全书共分10章，详细阐述了供应链管理的内容，从供应链概述、供应商的选择、供应链业务的建立、供应链管理的主要方法，到供应链的各个环节的管理，如采购、库存、运输、客户关系、信息技术等，再到供应链绩效的评估。在结构上紧密结合职业教育以就业为导向的原则，打

《物流设施与设备(第2版)》以介绍物流行业常用、适用、实用的设施与设备为宗旨，通过大量文字、图表和视频资料以及知识拓展等内容系统地介绍了物流作业中使用的设施与设备。《物流设施与设备(第2版)》共分7章，具体内容包括物流设施与设备概述、运输设备与应用、仓储设备与应用、装卸搬运设备与应用、集装箱装卸搬运设备与应用、流通加工

库存管理是物流管理的重要组成部分。本书由12章组成，分别从需求预测、确定性库存系统和随机性库存系统介绍库存管理的基本原理和方法，并针对单级库存系统和多级库存系统讨论在不同的管理策略下系统的优化建模、分析求解以及方法和结果的应用。每章在介绍基本内容后还给出了小结与讨论，并扼要说明了某些内容的扩展，同时附有一定量的习题，以

1.本书重组课程结构，更新传统教学内容。通过实际调研和专家委员会研究，根据物流企业相关物流岗位群对专业技能的要求，将课程内容分解为八个模块：仓储与仓储管理概述模块；仓储经营管理能力模块；仓库选址布局规划能力模块；仓储库内作业能力模块；库存控制管理能力模块；保税仓库管理能力模块；仓储成本及绩效管理能力模块；仓库货物配送组

本书为物流服务业专业词汇合集，尤为注重国际化和现代化，共收词条四千七百余条，收录的词条多属新知识、新理论、新方法范畴，涉及航空物流、临空产业、高铁物流、电子商务、冷链物流等领域。把物流概念、专业术语标准化、规范化，以满足各级管理干部、理论工作者、教师、学生及物流行业的实际操作者学习应用的需要。

本教材分为三大部分，一是物流管理基础知识。二是结合医药行业特色的物流管理行为决策。基于医药行业的特点，引进部分医药行业物流案例，分析医药物流的行业特征，进行各种决策分析。三是物流管理的发展趋势三。教材立足于医药行业特征，注重将经济学、管理学的原理与方法在医药物流领域的应用，在基本理论介绍的基础上，强调行业特色，力求做到