本书是高等学校会计学与财务管理专业系列教材之一，全书共10章，分别是导论、财务管理的价值观念、筹资管理、投资管理、营运资本管理、资本成本与资本结构、收入与分配管理、财务分析与评价、智能财务管理、财会大数据分析综合实训。本书紧扣我国经济发展和财务会计改

本书是高等学校智能财经系列教材之一。本书结构完整，内容按层次递进式设计，分为理论基础、模块实训与综合实训三大部分：理论基础主要介绍了RPA认知与RPA项目实施方法论；模块实训介绍了全面认识UiBot、Excel自动化、Word自动化、OCR智能识别自动化、PDF自动化、Email

《公司治理》（第二版）在系统建构公司治理理论体系的基本目标下，相较于前一版更完善地解决了以下几点问题：第一，什么不是公司治理？第二，公司制度的制度空间如何构筑？第三，公司治理的价值观立场在哪里？第四，如何看待公司制度环境的异质性？第五，非典型的公司如何治理？第六，公司治理的操作性原则如何凝练？以上六点，不仅代表了本书对

本书以与数据资产相关的政策为依据，系统介绍了数据资产入表与价值评估的基本概念、数据资产入表、数据资产评估基础、数据资产价值评估方法、数据资产的列报与披露，以及数据资产入表与价值评估的挑战与对策等内容。本书理论结合实际，易学易用。 本书可作为企事业单位管理人员、数据资产和数据要素从业者、财务会计人员、大数据从业人员的培训

本书借鉴和吸收了国内外客户关系管理的最新研究成果，将教学内容划分为客户关系、客户区分、客户忠诚和智能客户服务四个模块。本书通过导引案例贯穿整个教学模块，案例选取与时俱进，完全贴合每个模块的学习内容，体现新技术、新标准，且重点考虑德育内容融入，促使学生带着好奇心和疑问主动学习。模块最后教师带着学生再一次重温开篇案例、深入

本书站在企业文化学的前沿，系统阐述了企业文化学形成的背景、理论渊源及在管理科学中的地位，界定了企业文化作为微观现象、管理方式和管理理论的不同内涵，论述了企业文化的基本体系和演变规律，从实践角度阐明了企业文化管理的主体、程序与方法，分析了全球化背景下的跨文化管理问题，对未来企业文化的创新与发展进行了前瞻性论述。本书结构完

这是一本系统性地向中国企业介绍如何在海外市场成功立足，实现本土化，从而尽可能快地获得本地人认可与信任的实战手册。本书作者总结提出的美讯5R方法论，即企业在海外拓展业务时，应以“只为实用主义”为准则，以PR（公共关系）的内容（讲好故事）、渠道（长期运维）为抓手，实现企业在海外市场GR（企业在海外市场政府关系）、BR（业务

教材按照品牌实际运作规划流程组织教材框架，注重理论与实务结合。全书围绕品牌策划的实际运作环流程，以理论提炼作为指导，以实际运用作为目的，涵盖了品牌策划与运作的主要环节，包括：品牌调研，品牌定位，品牌文化与个性识别，品牌形象识别，品牌传播，品牌营销战略，品牌延伸，品牌资产评估，品牌国际化战略等。第5版主要修订包括：丰富了

人才是企业的中流砥柱，也是企业谋求可持续发展的命脉。人才梯队建设则为企业锻造人才生力军，是提升企业整体素质、增强竞争力的关键驱动力。 本书从迭代思维、自我迭代、责任胜任力模型、任职资格评测、任职能力成长、企业顾问导师、破除三种需求障碍、破除认知障碍、五种性格领导力模型、打造优秀的组织文化系统等方面，详细介绍了企业人力

松江于2016年启动G60科创走廊建设，八年来发展成为贯穿一市三省九座城市的长三角G60科创走廊，从秉持新发展理念的基层生动实践上升为国家战略重要平台，成为上海科创中心和长三角一体化高质量发展两大国家战略的交汇点。作为G60科创走廊的起始点，松江目前已成为一个集3D打印、智能制造、机器人等科创产业于一体的高端产业集群，