本书借鉴了波士顿咨询公司亨德森研究所多年来的研究成果，讨论战略在动态、不可预测的环境中的新角色和新作用。第一部分重新审视了经典战略框架，以及如何更新迭代以适应现代企业的需求。第二部分讨论了当今公司所需的新战略能力，例如适应不确定环境，以及塑造新环境或被破环的环境。第三部分探讨了战略的扩展边界问题，包括新的竞争要求以及企

本书以经济、社会和环境追求和谐、持续和效率的绿色发展为背景，把我国沪深A股重污染上市公司2010-2018年的并购交易事项作为样本，主要研究了绿色并购对重污染企业技术创新的影响，并从动态过程中的学习方式选择和资本获取两条渠道探讨了绿色并购对技术创新的作用路径。

本书从财务预算管理理论入手进行阐述，内容涵盖预算管理概述、预算管理组织体制的设计、预算管理的作用、营运资金管理创新、筹资管理的创新、投资管理的创新和预算管理的创新应用案例。本书以财务预算管理与创新为重点研究内容，以预算管理为宏观主题，深入探究财务预算管理创新的前沿理论。该书内容框架完善，每一个章节都做了详细的阐述与分析

本书第一章主要对财务管理的基础认知进行简单的介绍，从以下三个方面展开，分别是财务管理的内涵及目标、财务管理的主要内容、财务管理的环境；第二章主要对智能时代下的财务人员进行介绍，从以下四个方面展开，分别是智能时代财务人员面临的难题、智能时代财务人员的基础能力、智能时代财务人员的择业模型、智能时代财务人员的职业发展策略；第

本书共8个项目，内容包括：财务大数据认知、数据采集、数据预处理、数据可视化、大数据背景下的财报分析、资金数据管理、企业销售数据分析与预测、企业费用数据分析与洞察。

本书作者埃里克·冯·希普尔以提出“用户创新”理论而知名。在这本书里，作者通过对美国、日本、芬兰等6个国家民间创新研究的调查，提出了“用户创新”的概念，即由消费者和最终用户，而不是生产商发展出的创新。在传统理念中，生产商创新占据了市场的主导，然而，随着“创客空间”的普及、互联网工具的便捷化和沟通成本的降低，越来越多的民间

新一轮国企改革深化提升行动举措正在加快落地，本轮改革以服务国家战略为导向，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，坚定不移做强做优做大国有企业，切实发挥国有经济主导作用。后勤服务领域作为大型国有企业内部价值循环的一个重要板块、高质量发展的一个重要组成、维护和谐稳定发展环境的一个重要支撑，正在受到各级国资国企领导的高度关注

本书从企业财务管理和会计两个角度出发，介绍了企业财务管理的特点、目标、模式等内容，以及企业财务分析、企业资本运作风险管理的内容，并分析了企业财务管理的应用，接着重点探讨了现代会计相关知识，并对基于电算化的会计与财务管理和企业财务会计智能化进行了重点探索和研究。

本书首先聚焦于企业财务基础，然后从财务规划与预算管理的角度出发，剖析了财务规划原理与流程、预算编制与执行、成本管理与控制以及财务计划的动态调整，接着关注投资决策与资本预算，介绍了并购与收购财务管理，深入研究了并购与收购的战略目标、财务尽职调查与估值、并购交易的融资结构以及并购后的财务整合，紧接着，涉及风险投资与私募股权

本书共分为三大篇，九个章节，围绕中小公司为什么更需要合伙人、如何寻找优秀靠谱的合伙人、如何设计股权合伙人制度、如何设计合伙人股权架构、创始人与合伙人之间如何设计股权结构等，通过“理论看点+真实案例+实操方法”的图解形式，全面系统地为中小公司老板、高管及创业者量身打造合伙制读本。