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本套教材是马兰花创业培训中“改善你的企业”(IYB)课程的核心教学资源。教材主要面向创办企业时间不长，但通过日常经营已经有一些管理体验，或遇到一些管理问题，迫切需要建立企业管理体系的小微企业主。通过培训，旨在帮助小微企业主制订和实施市场营销计划，核算企业的产品成本，有效控制企业的采购投入，管理企业存货，建立基本的记账体

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本书按照理实一体、基于工作过程系统化开发理念进行整个教学组织，明确企业财务共享岗位工作的内容，让学生感性地认识企业和企业财务共享岗位，培养学生观察、协作和独立思考能力。本书共分两篇，上篇为系统操作篇，下篇为X证书操作篇。其中上篇系统操作篇是本书的重点内容，旨在强化应用能力的培养。包括财务共享中心的规划与设计、费用共享业

商业破局是企业获得竞争优势，保持基业长青的一种方式。本书重点阐述了商业破局的方法、模式以及具体的流程，书中具体谈到了求新求异的发展模式、战略上的突破、组织的变革、商业模式创新、认知的突破、执行力的提升、外部环境的把握、外力的利用，以及更高效的发展策略等九个方面的内容，全方位地阐述了商业突破的渠道和方法，每一个企业可以按

本书在案例选取和内容设计上重点追踪了近几年来中国上市公司财务管理实践中的重难点和热点问题，案例主题贯穿了公司融资、投资、营运、分配的财务管理活动过程，不同的案例有不同的侧重，基本上反映了财务管理课程的基本问题、知识点。在运用财务管理的基本理论、分析方法的基础上，通过案例的理论背景介绍融入相关学术研究成果、案例问题的综合

《产业政策、就业机会与公司治理》一书拓展和延伸了最优薪酬契约理论下雇员激励机制的影响因素相关研究。本文通过检验宏观产业政策对外部劳动力市场就业机会的冲击，发现企业在制定薪酬激励机制时，不仅要考虑到市场风险对薪酬波动的影响(AggarwalandSamwick，1999)，还要关注到外部劳动力市场就业环境的变化对人力资本

本书共分为七章：第一章新一轮国企改革深化提升行动。第二章引领构建现代产业体系。第三章支撑高水平科技自立自强。第四章加快完善现代新国企公司治理与经营机制。第五章探索完善现代化资本运作机制，系统研究国有企业投融资现状。第六章健全以管资本为主的国资监管体制。第七章加强国企党建和文化品牌建设，系统研究如何推进企业党建与生产经营

本书作者通过对国内外情况的调查和分析，在咨询领域面对无数次的失败和停滞不前，对数字化转型的开展施以援手。全书内容包括：数字化转型究竟是什么、将数字化转型付诸实践的举措有哪些、数字化转型需要怎样的企业内部改革、如何开展数字化转型等。

你的认知决定了人生的上限。普通人靠出卖时间、低维度的勤奋永远不可能实现人生跃迁，因为拉开人与人差距的，从来不是努力，而是认知差！ 《认知势能》这本书为读者提供了看清世界真相的认知视角和抓住趋势升级财富的方法路径。通过5个章节、36篇文章，通俗易懂地讲明白趋势、人性、认知、杠杆、周期这些与年轻人成长、创造财富息息相关的主