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本书是南通大学附属医院以文化建设引领医院高质量发展的躬身之作，以文字为主，辅以经典照片以及有说服力的数据比对，将这所医院的文化土壤、文化·血脉、文化基因、文化内核、文化力量给予立体呈现。无论是医疗技术、教·学科研，还是人才培养、精细化管理、品牌锻造，与医院发展相关的文化内涵得到系统诠释，为持续营造医院有形、有声、有力的

本书共分7章，内容包括：突发公共卫生事件处置、应急管理体系、组织管理、人员管理、个人防护与消毒隔离、心理干预与关心关爱等。

本书共分六章，第一章是共建全球健康生态圈的时代背景，第二章是21世纪全球健康发展概况，第三章是构建全生命周期健康管理新模式，第四章是共建全球健康生态圈之企业责任，第五章是完善推动健康业发展的政府责任，第六章是全球共商共建共享健康一致行动倡议书。全书着眼于居民健康消费需求新变化，着力于健康产业结构升级优化，倡导把健康融入

本书讲述了南昌大学一附院自成立以来的变迁和发展简史，内容涵盖医院规模、技术、人才发展、科学教研等事业的发展况，是一本内容丰富，结构合理的小型志书。发展是时代永恒的话题。南昌大学附属医院的成长史，便是一部时代变迁史的缩影。每一次划归都肩负着新使命，每一次更名都面临着新征程。讲述南昌大学附属医院的发展史，就是

本书系统介绍了近年来我国医院管理实践中应用广泛或正在逐步引入的卫生管理理论与方法，内容涉及了卫生管理的战略与营销管理、医院资源管理、医院业务管理、医院文化管理、医院集团管理等方面。本书理论与实践相结合，并借鉴国外医院管理的理论和方法，分析总结适和我国我国医院管理的方法，举例说明医院管理具体操作步骤、方式、方法、注意事项

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