本书是中山大学城市与区域研究中心同德国汉诺威大学经济与文化地理系合作开展的“大珠江三角洲电子产业转型与竞争力对策研究”系列课题的最终研究成果。本书通过三次珠三角地区大规模的企业问卷调查以及大量的实地调研，分析并总结了珠三角企业(包括香港企业)相对独特的区位选择、生产销售、组织运营和技术创新特征，在此基础上探讨了本土产业集群的形成和升级机制，并剖析了制度多样性对企业运营活动的影响。

第一章　绪　论／1
第一篇　市场、技术和战略演变：调查企业的基本特征
第二章　探讨香港与珠江三角洲的联系
　　　　——跨界的制度多样性如何促进电子企业的竞争力／15
　　第一节　引言／15
　　第二节　概念背景:灵活性和区域制度／16
　　第三节　在珠三角的客户—生产者的关系／21
　　第四节　结论／30
第三章　珠江三角洲的敏捷生产和提升策略／33
　　第一节　前言／33
　　第二节　调查分析／37
　　第三节　珠三角生产系统敏捷性特征／60
　　第四节　策略与行动／62
第四章　珠江三角洲电子产业升级策略／64
　　第一节　前言／64
　　第二节　调查分析／70
　　第三节　珠三角初具雏形的协作性生产集群／90
　　第四节　策略与行动／92
第二篇　大珠江三角洲的体制特征和生产组织安排
第五章　珠江三角洲电子产业转型与竞争力策略／97
　　第一节　前言／97
　　第二节　调查分析／101
　　第三节　珠三角东西两岸各异的转型路径／125
　　第四节　策略与行动／126
第六章　香港电子企业在全球客户和本地生产商之间的媒介作用／129
　　第一节　引言／129
　　第二节　非正式制度与关系网络治理／131
　　第三节　中国的制度转变和管理模式／132
　　第四节　发展中国家电子产业全球生产网络的地理临近性／133
　　第五节　数据和方法／135
　　第六节　实验性证据——基于制度因素的治理模式／136
　　第七节　结论／143
第七章　全球化下珠三角本土企业创新网络的演变及影响因素研究
　　　　——基于顺德东菱凯琴集团和珠海德豪润达集团的对比实证分析／148
　　第一节　问题的提出／148
　　第二节　国内外相关研究进展／150
　　第三节　东菱与德豪润达企业创新网络的演变过程分析／151
　　第四节　珠三角本土企业创新网络演变的影响因素分析／157
第八章　珠三角的企业特征与商业组织的非正式治理／162
　　第一节　引言／162
　　第二节　理论思考／163
　　第三节　商业领域变化的制度环境／167
　　第四节　实证分析／171
　　第五节　结论／181
第三篇　大珠江三角洲的技术升级和企业创新
第九章　大珠江三角洲电子产业的本地化：跨国企业是否在本地扎根？／187
　　第一节　引言／187
　　第二节　全球价值链与制度变迁的概念思考／189
　　第三节　数据与方法／194
　　第四节　大珠三角地区电子产业的演变／195
　　第五节　跨界联系的组织和大珠三角的空间集群／201
　　第六节　结论／206
第十章　产学研合作和积极创新政策的作用
　　　　——来自香港企业层面的实证分析／215
　　第一节　引言／215
　　第二节　背景／216
　　第三节　香港和珠三角的创新政策概述／218
　　第四节　方法／221
　　第五节　结果／224
　　第六节　结论／235
第十一章　产业集群的非正式联系及其对技术创新的影响
　　　　　——以顺德家电产业集群为例／241
　　第一节　引言／241
　　第二节　产业集群，非正式联系与技术创新：一个经济地理学的理论框架／243
　　第三节　案例的概况、研究方法与数据来源／245
　　第四节　非正式联系的类型及其对集群企业技术创新的影响／248
　　第五节　结论与展望／257
后　记／262
POSTCRIPT／264