我国的知名企业数以千计，他们的发展是各有千秋。我们选择介绍的这八大企业，也许不是我国企业界最好的，但他们的风度却是别有风味的，值得所有企业和企业家回味和考究。\\r\\n????本书是“中国旗舰企业管理”系列丛之一，该书介绍了以台湾鸿海精密工业股份有限公司为主的跨国性企业——富士康集团的管理之道。

第一章??代工王国\\r??1.1??代工基地\\r??1.2??代工模式\\r??1.3??代工品牌\\r??附??郭台铭：全球代工王传奇\\r第二章??黑手起家\\r??2.1??草根创业\\r??2.2??反向深耕\\r??2.3??内地腾飞\\r??2.4??创业不辍\\r??2.5??三步人生\\r??附1??富士康成长历程\\r??附2??富士康大事年纪\\r??附3??郭台铭财富简历\\r第三章??全球格局\\r??3.1??扎根中国\\r??3.2??精心布阵\\r??3.3??全面出击\\r??3.4??剑指美国\\r??3.5??日本惧怕\\r??附1??富士康核心竞争力\\r??附2??富士康在内地的基地介绍\\r第四章??经营策略\\r??4.1??“三T”快手策略\\r??4.2??抓龙头客户策略\\r??4.3??成本体系策略\\r??4.4??有原则低价策略\\r??4.5??智慧资本策略\\r??附1??富士康经营理念\\r??附2??富士康的策略创新阶段\\r??附3??长久经营的灵魂\\r??附4??富士康智慧资本战略\\r第五章??管理凤辂\\r??5.1??“左右拳头”\\r??5.2??“独裁为公”\\r??5.3??“善于选择”\\r??5.4??“变的能力”\\r??5.5??“魔鬼细节”\\r??附1??富士康社会及环保责任实施方针\\r??附2??富士康各事业群缩写释义\\r??附3??富士康的职业习惯\\r第六章??用人之道\\r??6.1??富士康不只经营产品，也经营人才\\r??6.2??富士康是