在已进入微利时代的今天，厉行节约是企业的生存之道。细微之处见精神，点滴之间见利润。为了适应企业节约化管理的需要，《节约化管理 企业精细控制成本的方法》通过总结中外众多优秀企业的经验，深入全面地分析了节约对企业创造利润的意义与作用，阐述了企业铸造节约精神，培育节约文化的重要性，全面介绍了通过节约创造利润的实现途径和细节要求。《节约化管理 企业精细控制成本的方法》既是一本建设节约型企业的知识读物，又是一本教育员工与企业同舟共济、共同节约创造利润的良好读物。

第一章 勤俭节约是一种美德
一、中华民族具有优秀的节俭传统
勤俭节约是中华的传统文化的重要组成部分
崇尚勤俭历来是一种高尚的传统美德
中国历代勤俭戒奢的故事已成千古佳话
二、中国共产党始终倡导节俭的优良作风
中国共产党人始终高举节约的旗帜
老一辈革命家是勤俭节约的楷模
勤俭节约精神永远也不会过时


第二章 厉行节约=创造利润
一、让节约成为企业的一种精神
利润=收入一成本
厉行节约：企业生存与发展的法宝
让节约成为企业的一种文化
倡导节约观念，建设节约型企业
节俭办企业：斤斤计较，毫厘必争
从战略定位开始就关注经营成本
把降低成本当作管理的头等大事来抓
“抠门”降成本，“抠门”出利润
二、让节约意识深入每个员工的心田
精打细算，“抠门”的员工很优秀
从我做起，视节约为自己的责任
节俭美德：保障个人职业之树常青
走出浪费与己无关的认识误区
从点滴做起，节约不论多少
做好小事也可以创造大利润


第三章 让节约体现在
企业经营的每个环节上
一、抓住决策龙头，避免全局性的浪费
决策失误是企业经营中最大的浪费
企业最大的节约来自科学的决策
决策节约的关键是遵循正确的原则
决策需要充分地占有信息
决策需要充分地利用外脑
……


第四章 注重细节，千方百计地厉行节约
第五章 会议节约：果断地控制会议成本
第六章 节约时间：珍惜最宝贵的时间财富