《全国一级建造师执业资格考试辅导丛书：建设工程项目管理高过习题集3》是作者在多年教学的基础上，针对2014年全国建造师执业资格考试建设工程项目管理编写而成。全书紧扣考试大纲，对重点内容进行了总结，并辅以近年试题，以便读者及时进行知识点的巩固和提高。书的最后，作者根据2014年考试大纲和历年出题重点精心编写的三套模拟试卷，使读者能够掌握自己的复习水平。
《全国一级建造师执业资格考试辅导丛书：建设工程项目管理高过习题集3》可供适合参加全国一级建造师执业资格考试的考生和相关专业的工程管理人员学习，也可供高等院校相关专业师生教学参考。
《全国一级建造师执业资格考试辅导丛书：建设工程项目管理高过习题集3》特点：
一、对知识点、考点做了归纳、总结；
二、对历年考情进行了充分的分析；
三、提供全真模拟试题并进行答案解析
随着建造师执业资格的市场化发展,从业人员和企业实现了双向互选,对于个人职业发展生涯而言,建造师执业资格证书的重要性不言而喻。自2004年以来,一级建造师考试难度逐年上升,尤其是近三年,各专业的通过率仅保持在个位数,个别专业甚至低于3%。通过率如此之低一方面提高了一级建造师执业资格的含金量,另一方面也对考生提出了更高的要求。从考试成绩来看,在一级建造师考试课程中,建设工程项目管理科目难度适中,但想统筹把握还需要深入理解概念,注重前后相似知识点的差异,在理解基础上重点记忆。本书编写的目的就是帮助考生在尽量短的时间内掌握考试重点,攻克考试难点,提高复习效率,提升管理技能,顺便取得执业资格证书。
首先,本书紧扣最新考试大纲编写,分为“建设工程项目的组织与管理” “建设工程项目施工成本控制”“建设工程项目进度控制”“建设工程项目质量控制”“建设工程职业健康安全与环境管理”“建设工程合同与合同管理”“建设工程项目信息管理”七个部分。为方便复习和遵循知识学习的逻辑顺序,其中部分小节内容做了合并处理。
其次,本书内容突出了知识重点,对重要知识点做了逻辑性整理,并对其进行详细阐释,以便考生能够准确、透彻地理解知识点。在详解知识的同时,本书还结合历年真题对每个知识点进行点评,这一方面会让考生熟悉考试题型和考查重点,另一方面也会强化考生对知识点的理解和把握。
代春泉，男，博士，律师，国家一级注册建造师，北京中建政研信息咨询中心专家委员会委员，中国建筑经济学会常务理事，中国房地产专家委员会委员。编著房地产开发、建设法规等教材20余部，发表论文60余篇。长期从事建造师、造价师、监理工程师试题库构建及考前培训工作，被学员冠以“建筑考试无障碍，取证就找博士代“的美誉。
第1章 1Z201000建设工程项目的组织与管理
1Z201010建设工程项目的目标和任务
1Z201020建设工程项目的组织
1Z201030建设工程项目策划
1Z201040建设工程项目采购模式
1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1Z201060施工组织设计的内容和编制方法
1Z201070建设工程项目目标的动态控制
1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201090建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
模拟强化训练
参考答案
第2章 1Z202000建设工程项目施工成本控制
1Z202010施工成本管理的任务与措施
1Z202020施工成本计划
1Z202030施工成本控制
1Z202040施工成本分析
模拟强化训练
参考答案
第3章 1Z203000建设工程项目进度控制
1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统
1Z203020建设工程项目总进度目标的论证
1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法
1Z203040建设工程项目进度控制措施
模拟强化训练
参考答案
第4章 1Z204000建设工程项目质量控制
1Z204010质量管理与质量控制
1Z204020建设工程项目施工质量控制系统
1Z204030建设工程项目施工质量控制
1Z204040建设工程项目质量验收
1Z204050施工质量不合格的处理
1Z204060数理统计方法在施工质量管理中的应用
1Z204070建设工程项目质量的政府监督
模拟强化训练
参考答案
第5章 1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理
1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系
1Z205020建设工程安全生产管理
1Z205030建设工程安全生产事故应急预案和事故处理
1Z205040建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求
模拟强化训练
参考答案
第6章 1Z206000建设工程合同与合同管理
1Z206010建设工程施工招标与投标
1Z206020建设工程合同的内容
1Z206030合同计价方式
1Z206040建设工程担保
1Z206050建设工程施工合同实施
1Z206060建设工程索赔
1Z206070国际建设工程施工承包合同
模拟强化训练
参考答案
第7章 1Z207000建设工程项目信息管理
模拟强化训练
参考答案
全真模拟试卷一
全真模拟试卷一参考答案
全真模拟试卷二
全真模拟试卷二参考答案
全真模拟试卷三
全真模拟试卷三参考答案
知识点一:系统目标与系统组织的关系
1. 影响一个系统目标实现的因素除了组织以外,还有人的因素、方法与工具。其中,组织是目标能否实现的决定性因素。
2. 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中,组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先分析组织方面存在的问题。
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