区别于以往考察制度环境直接影响企业行为的研究，《宏观制度环境、CEO管理自主权与微观企业行为——转型中国的证据 》通过四个定量分析和一个案例研究，运用中国转型情境下企业、城市与省份三个层次的制度环境，探讨它们分别作用于企业静态绩效与动态战略的机制，由此揭示出管理自主权兼具行为自由度与目标自由度的本质，证实了其连接宏观与微观领域的中介效应，拓展了制度理论的内涵和高阶梯队理论的外延，并促进了社会学、心理学和管理学的融合。

　《宏观制度环境、CEO管理自主权与微观企业行为——转型中国的证据 》拓展了制度理论的内涵和高阶梯队理论的外延，并促进了社会学、心理学和管理学的融合。

　　张三保，武汉大学经济与管理学院教员，曾任北京大学光华管理学院博士后研究员、欧洲工商管理学院(INSEAD)访问学者。

第一章 引言
第二章 管理自主权：融会中国与西方、连接宏观与微观
第三章 管理自主权：掠夺之手、无为之手还是扶持之手
第四章 感知制度环境、管理自主权与企业地域多元化
第五章 城市制度环境、CEO管理自主权与企业创新投入
第六章 省份制度环境、CEO管理自主权与企业风险承担
第七章 国民钢笔：管理自主权如何平衡有形与无形之手
第八章 研究结论、启示、不足与未来方向
附录一 假设摘要及其验证情况
附录二 分层次变量测量方法摘要
附录三 企业投资与经营环境调查问卷
附录四 中国省际CEO管理自主权调查问卷
参考文献
后记