《现场管理与5S活动实训教程》主要介绍企业生产现场管理的基础知识，重点讲解5S活动的基础知识，5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动的内容与实施方法，并进行了5S管理活动推进实训，介绍了5S管理推行标准。
　　《现场管理与5S活动实训教程》可用做高等职业院校“企业现场管理”实训课程的教材，也适合于企业各级领导和员工阅读，还可作为企业、学校开展5S管理活动、提高现场管理水平的培训教材。

1 企业生产现场管理基础知识
1.1 生产现场管理概述
1.2 生产现场诊断和评价
1.3 3定5S——一切革新的基础


2 5S活动基础知识
2.1 5S绪论
2.2 5S的前期准备


3 整理活动
3.1 整理活动的理解
3.2 整理活动推进步骤
3.3 整理活动具体实施
3.4 整理活动推进工具


4 整顿活动
4.1 整顿活动（3定）的理解
4.2 整顿活动（3定）推进步骤
4.3 整顿活动（3定）具体实施
4.4 整顿活动（3定）推进工具


5 清扫活动
5.1 清扫活动的理解
5.2 清扫活动推进步骤
5.3 清扫活动具体实施
5.4 清扫活动推进工具


6 清洁活动
6.1 清洁活动的理解
6.2 清洁活动推进步骤
6.3 清洁活动具体实施
6.4 清洁活动推进工具


7 素养活动
7.1 素养活动的理解
7.2 素养活动推进步骤
7.3 素养活动具体实施
7.4 素养活动推进工具


8 5S管理活动推进实训
8.1 生产现场诊断与评价
8.2 车间生产现场整理
8.3 车间生产现场整顿
8.4 车间生产现场清扫
8.5 车间生产现场清洁
8.6 车间生产现场优化管理


9 5S管理推行标准
9.1 5S执行标准
9.2 企业各区域5S活动标准
9.3 生产现场定置标准和物品管理标准


附录1 5S管理知识作业题
附录2 5S管理活动推动宣传口号
参考文献