《企业文化理论与实务（第2版）》分理论篇和实务篇。理论篇系统阐明企业文化的内涵、主要构件、载体结构、类型、功能、演进规律、影响因素；实务篇深入探讨企业文化建设的目标、主体、启动时机、一般步骤、实施路径和培育艺术。本教材体现三大特点：“准”即对企业文化理论和概念表述、阐明准确；“新”即教材体系新颖，吸收了国内外最新的观点和理论；“实”即理论联系实际，具有很强的操作性，每一章都提供一个典型案例。较第一版有较大的内容更新，实用性更强。

　　《企业文化理论与实务（第2版）》体现了三大特点，“准”，即对基本概念表述准确，对企业文化基本理论阐述清晰；“新”，即教材体系新颖，吸收了国内外企业文化理论的最新观点和方法；“实”，即理论联系实际，具有很强的操作性，每章都提供了一个引例，一个案例分析。

　　王水嫩，浙江师范大学经济管理学院，副教授。

上篇
企业文化理论
第1章文化、企业文化与文化管理
第2章企业文化理论的产生与发展
第3章企业文化的核心要素
第4章企业文化的载体结构
第5章企业文化的演变及规律
第6章企业文化的影响因素
下篇
第7章企业文化的地位与功能
第8章企业文化建设
第9章企业文化测量
第10章企业文化的培育
第11章企业文化“落地生根”的艺术
第12章企业文化的传播
参考文献