唐骏来啦_唐骏_9787549558223_厦门外图集团有限公司

《唐骏来啦》不但涉及了房地产、互联网、能源、电商等备受关注的主流产业，还解密了很多2013年新闻热点时事……可以说这是一本财经类的“百科全书”，聚焦的是社会话题，论述的是产业经济，兼具专业性、知识性、实用性等特点。全书共29个篇章，每一章都围绕一个热点话题展开，如 “金领是怎么混出来的”“创业不是那么回事”“大佬们的另类生意”“盛大私有化”“移民”等等，题材包罗万象。作者唐骏被称为“中国第一职业经理人”，这本书的语言风格也带有其强烈的个人风格，眼光独到、视野开阔，观点精辟，情感饱满，极具感染力。

序：唐骏来啦，唐骏真的来啦

还记得2013年，我通过微博向外界宣布自己正式离开新华都，出任港澳资讯董事长兼CEO。我把这一年看作是我唐骏的新元年，我用一种低调的方式选择了我人生旅途中的一次重新出发。

为此，我写了一本《我还年轻，我还可以重新出发》的个人自传，向大众讲述了自己职场20年来经历的风雨，以及自己人生50载的个人感悟。没有想到反响特别地好，不但受到了读者朋友们的欢迎和喜爱，而且这本书也成为了2013年中国前十的传记类畅销书籍。

在我的人生经历中，无论是国际科技巨头微软，还是中国网络先驱代表盛大，以及后来的集团化帝国新华都，这一路的风雨陪伴我成长的同时，也让我尝试并熟知了IT、互联网、零售百货、医药、矿业等许多不同的行业。也正是由于有了这样的经历，让我充实了自我，收获了自我，成就了自我。

以前，我经常会作为嘉宾，去参加一些电视节目，很多是有关职场或者人物类的节目，大多讲述的是我的个人经历以及我服务过的企业情况。

有一天，我突然有了一个想法：我想把自己人生经历中看到、学到、领悟到的知识和观点分享给更多的人，而不仅仅只是局限在自己的人生经历上。

也正是在这个机缘巧合之下，有电视台的制片找到了我，希望我可以在他们的一档财经类节目中出任主持人。这是一档脱口秀的节目，主要通过节目来揭秘中国乃至全球商界的风云事件和风云人物，我一直很喜欢。

从前从来没有当过主持人的我，对这样的邀请很难拒绝。以前我也常去做嘉宾，但这一次是做主持人，感觉完全不一样。

节目一经播出，马上得到了观众的好评，也引起了媒体界的关注。我马上接到了《人民日报》旗下《中国经济周刊》杂志主编的邀请：“唐总，您可不可以为我们周刊写个专栏……”大连《新商报》也要求和我们合作相关的专栏……

唐骏来啦，唐骏真的来啦。这一次我真正做了媒体的朋友。在微软中国的时候，我便被媒体称为“亲切的朋友”，现在我也开始做主持人，做专栏作家，做媒体人了。一切都是一个新的开始，新的挑战。

时间过得很快，2014年不期而至。回顾过去的“媒体生涯”，我主持了近50期电视节目，写了近50篇专栏，还主演了一部微电视剧《办公室的春天》以及友情出演了很多很棒的影视剧……

也正是在2014年初，我突发奇想，一改过往的风格。写了这本非传记类的书，叫《唐骏来啦》。我想通过这本书告诉那些一直支持我、喜欢我的朋友们：除了自己的职场经历，我还有很多的话想要说。

这是一本很特别的书，不但涉及了房地产、互联网、能源、电商等备受关注的主流产业，还解密了很多2013年新闻热点时事……有朋友说这就是一本财经类的“百科全书”，聚焦的是社会话题，论述的是产业经济。每一章，我都写得很用心，因为一字一句中都浓缩着我思想的精华。

2014年的第一天，我很兴奋，兴奋的是迎来了新的一年，迎来了一个真正全新的自己。这一切都让我兴奋不已，让我期待已久。

唐骏来啦！唐骏真的来啦！

01 金领是怎么“混”出来的

曾经有人跟我说过：“唐骏，你比较爱作秀。”但我觉得像我今天这样做电视秀，还是有点难度。为什么呢？因为外表。你们也知道，一看我这个外表还是有硬伤的。

今天我们主要讨论的话题是金领。什么是金领？虽然没有一个确切的标准来衡量金领，但人们对于“金领”，已经有了约定俗成的观念：即拥有较高的社会地位、资深的工作阅历、20000元以上的月收入和优越的生活条件。这四个指标构成了世人眼中对于“金领”的理解。在此，我想告诉大家，你们可能不一定去创业，那么不创业的另外一个成功途径就是去把自己培养成为金领。

|金灿灿的“打工仔”|

中国职场，人们已习惯了用领子的颜色来诠释职业，划分不同的人群：操作机械的工人，被称为蓝领；出入商务中心的文职人员，被称为白领；而其中的女性文职人员，又被称为粉领；当一些人努力让自己跻身白领族群的时候，另一些人的领子则已经镀上了黄金，人们将这些人称为金领。

我有位朋友心目中的金领应该是这样的：第一，他的生活质量要优于大部分人的；第二，他们的社会地位相对不错；第三，他们是某一行业中的佼佼者，已经进入了管理层；第四，他们收入很高；第五，他们在知识结构方面不断地要求自己，一直在追求上进。

其实每个人心目当中都有自己的金领标准，不过现在很多中国老百姓还是把金领叫打工的。尽管我自我感觉还不错，但是人家都说我就是个打工仔——我总觉得这是个贬义词。我们先看看西方国家的金领们，他们的社会地位也好，收入也好，拿出来看会让你发惊。为什么他们的收入那么高，一个打工的人怎么可能拿这么多？

|世界级金领排行榜|

在世界级金领里，排名第一的跟我有点儿关系，是美国微软公司的CEO史蒂夫·鲍尔默，他的身家大约是一百亿美元。微软公司是比尔·盖茨和保罗·艾伦两个人创业出来的，他们雇了史蒂夫·鲍尔默来做CEO；第二名是埃里克·史密斯，谷歌CEO，身家是69亿美元；排名其后的是苹果的CEO库克，身家56亿美元……这都是美国最顶级的金领。

所以，我现在到哪儿都跟别人说，不要小看我们这些打工的。虽然你们把我叫做打工仔，但是第一，我自己心态很好，我不是在为别人打工，我是在为自己打工；第二，我觉得你也千万不要小看我们这些打工的，你看看我们打工的领头人——史蒂夫·鲍尔默的身家有100亿美元。

他们的身家比很多创业的老板的身家高很多，甚至高到一般人根本无法超越。金领，或者我们称之为职业经理人，在美国已经有100多年的历史，职业经理人的培养、培训和认证机制也相当地健全，而且大家也非常认同。谷歌创业两年以后，就请了史密斯来管理；盖茨照理说是很聪明的，可刚创业没多久，他就把他同宿舍的同学鲍尔默请来，鲍尔默是个管理的好手，还是他来管理公司吧。

纵观那些叱咤商场、为自己的统帅打下一片片江山的黄金战将，他们身上都不约而同地具有一些与众不同的特质。微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默最与众不同的特点就是容易激动，在激动的时候鲍尔默习惯把任何事情都强调三遍。在一次演讲时，他难以抑制自己激动澎湃的情绪，向台下的人连续问了六遍：“你们明白了吗？”涨红的脸和突起的青筋使他获封“演说狂人”的称号。美国的另一位狂人是苹果现任首席执行官蒂姆·库克，他是十足的工作狂人，库克没有什么爱好，在他看来，工作就是他最大的爱好，他曾创下两天两夜不睡觉、连续工作的纪录。看来想要成为金领，绝不只是依靠聪明的头脑和努力打拼就能实现，还需要具备异于常人的特质。

|中国最强“打工仔”|

中国公司和外国公司的不同之处在于，现在中国职业经理人还是处在一个初始阶段，但是他们的收入也会让你感叹。排名第五的叫吴士宏，是我曾经在微软的同事，被誉为“打工女王”的吴士宏，10年前是微软中国公司的总裁，她的身家是5000万人民币，非常了不起，曾从公司前台做到IBM中国渠道总经理的吴士宏将她作为一个女人的与众不同发挥到了极致；第四名是平安保险的马明哲，有2.8亿；第三名是卫哲，有3.2亿；第二名是联想的杨元庆，也是我的好朋友。还有一个叫“打工皇帝”，他的身家是10亿，这个人的名字我们先不用说，低调一点儿。我觉得从这个数字上来看，其实在中国，都把这些金领叫做打工的，真有点小看我们了。你看看这些身家，我觉得也不菲啊，所以我想跟大家一起来分享的就是他们是怎么成为金领的。我们做了一个小小的统计，我在微软的第一份工作一做就是10年，吴士宏的第一份工作是在IBM公司做了12年，杨元庆在联想做了23年，我的微软老板史蒂夫·鲍尔默在微软做了34年。这给了我们第一个启示，你不在一个公司里泡下去、混下去，你就很难成为金领。通俗一点的话，叫“hold得住”，至少要做个5至10年吧。

很多人说，现在我的这份工作也做了蛮久了，算算我年纪一大把，这个工作做了15年了，还是没有做成金领。其实要达到刚才说的这种金领的境界或者地位，做长只是第一条件，我觉得还不够。在我看来，从普通的白领变成金领，或者变成超级金领，我觉得还要做得与众不同。什么叫与众不同？就是别人不做的你去做，别人没有想到的你去想，别人不敢想的你也要去想、你也要去做。

|“打工女王”吴士宏的“智慧”|

我给你们讲一个真实的故事，关于“打工女王”吴士宏。我经历过她的一场述职报告，她当年的业绩一般，那次作述职报告的时候，对面坐的是鲍尔默，还没说五分钟呢，鲍尔默一看这个业绩，劈头盖脸地大骂，才刚刚骂了五分钟，吴士宏做了一件事：哗～资料往边上一扔，然后号啕大哭起来。哭得那么惨的样子，我是前所未见。当时我在边上旁听，我都觉得这不公平，你这么一个大男人，把这个小姑娘骂成这个样子，至于吗？周围的其他副总裁也觉得这个小姑娘太可怜了，多大的委屈啊，不就是业绩没做好，有什么了不起的，微软也不差钱啊，你把一个小姑娘骂成这个样子。在这种情况下大家都傻了，这个时候连鲍尔默都傻了，他当时觉得自己像犯了多大的错一样，所以鲍尔默就开始说：“朱丽叶（吴士宏的英文名字），你能不能不哭？”朱丽叶根本就不理会，继续哭。这是一种本事，我把它叫做“该哭的时候就哭”。到最后，鲍尔默就开始换一种方式鼓励她：“其实朱丽叶你做得真的是很不错，无论从哪个方面，跟其他分公司比，或者跟前任比，我觉得你在各个方面都已经超越了。”反正最后他讲了一大堆的好话，周围的人也开始说：“朱丽叶你真的是做得很好，微软中国还是作了很突出的贡献。”本来是个批斗会，结果变成了赞扬大会，这就是聪明的女人。

号啕大哭，谁看到都会伤心，谁看到都会舍不得，可再大的错也不至于哭成这样。其实我们是聪明的，一般有女孩偷偷哭两下，我们看得出你是不是装的，但是能像吴士宏这种号啕大哭，真的算是个本事了。我再讲一个关于她的故事，有一次她跟她的男性销售总监们开会。一个季度下来，每一个销售都去跟她说我们这个季度是完不成任务的。换了我，或者换成一般的老板，肯定桌子一拍，东西一扔。干吗？骂！但是吴士宏不是，吴士宏的做法是什么？哭！你想啊，老板在员工面前哭还是要有勇气的，这次她又号啕大哭，那你想这些男人，也是金领，微软中国的副总裁们，一看到自己的老板哭成这个样子，简直无地自容。这些大男人马上对着吴士宏说：“朱丽叶，我们知道了，从今天开始，我们哪怕天天去吃饭、天天去喝酒、天天去陪客户，也要把这个季度的任务完成。”这就是吴士宏与众不同的地方。

|金领的“与众不同”|

哭可以变成一种智慧，当然也需要你有本事。一般的员工要做到与众不同不容易，我讲讲自己的感受，在我的人生经历当中，也有与众不同的时候。那时候我刚进微软，是一个写程序的小员工，生活在微软最底层。那时我就在想，怎么样才能让领导来赏识我、重视我。所以我就想了一个办法，我就开始给盖茨写信。我进微软的时候，盖茨在微软里面已经基本上像个神一样。一个小员工给他写信，你觉得他可能回答吗？我觉得机会不大，但是我没放弃，我就给他写信，第一封信告诉他说，我有一个想法，想在微软推广一个开发模式，他根本就没回。第二封信我告诉他，我给你写信之前我已经给其他领导写过信了，没人理睬我，所以我才写信给你，如果你也不理睬我，那我会做一件事：以后每过一周，我就给你发一封邮件。到了第三周，邮件就自动发给了盖茨，当然我们是学技术的，很简单地设置了一下，每周同一时间给他发一封邮件。最后盖茨看到一封一封的邮件不断地来，可能就烦了，他就回复了我，也帮我找了个领导。这三封邮件让我从一个小小的员工变成一个项目经理，这是别人想做而没有做，或者是别人根本就不敢做的事情，我去做了。所以，我觉得在某种意义上来看，我也做了一些与众不同的事情。所以我们看到，领导交给你的事，你做好了，那就是普通员工；领导没有交给你的事，你也去做了，这叫优秀员工；领导没想到的事，你去做了，才叫与众不同。在职场中，我相信，每个人都可能成为金领。我觉得我们已经没机会人人都成为煤老板、房地产老板了，但是还有一条职场的道路，每一个人都有机会去争取。因为可以用我们的智慧、用我们的努力、用我们的勤奋，我们不需要去依靠自己的社会关系，要靠的是你自己。如果说我们每一个人都能做到这些在职场成为金领的最基本的要素，我们说的简单，我们说的勤奋，我们说的执着，或者说“hold住”、与众不同……我相信每一个人都可以成为我们心目当中的金领。

16 卖不动的新能源汽车

近年来，“PM2.5”这个词因其代表的危害性成为大众关心的热点，而汽车尾气则被认为是制造PM2.5的元凶之一。2013年2月1日起，北京市正式实施第五阶段机动车地方标准，简称“京五”，与欧盟目前执行的排放标准接轨，不符合“京五”标准的车型在3月1日前彻底退出北京市场。

同时，在近期多地多日雾霾天气的背景下，社会各方对“国五”标准何时出台更加关注，届时对于汽车尾气的排放要求将更加严格。在这样的大背景下，号称零排放无污染的新能源汽车似乎迎来了春天。然而实际数据显示却并非如此，2013年，我国汽车销量超过2200万辆，而新能源车销量仅为17642辆。相对于我国1.37亿辆的汽车保有量，其中不到5万辆的新能源汽车显得微不足道。新能源汽车的发展究竟遇到了怎样的瓶颈？怎样才能真正普及环保的新能源车型？

环保新能源汽车已经有二十多年的发展了。从最早的用各种可能的替代能源，包括氢、氢电池，到后来发展成油和电的混合。现在我们说的电动车就是纯电动车，这被各行业、政府专家，包括很多消费者都认为是发展的方向。纯电动车为什么现在还不太成熟，原因就在于它的一个核心技术问题——锂电池。车的尺寸空间是有限的，电池装得多车内就没有空间。还有一个原因——成本，电池很贵。

|中国最贵的不是房价，而是上海的一块铁皮|

其实中国政府也知道要推新能源汽车有很大的难度。中国政府出台奖励计划，最简单的就是通过补贴的方式，2012年12月28日，上海市公布新能源车补贴办法。根据规定， 2010年5月31日后，在上海购买符合相关标准新能源车的消费者均能获得上海地方的资金补贴。其中纯电动车补助4万元/辆，插电式混合动力车补助3万元/辆。加上国家对于纯电动车最高6万元、插电式混合动力车最高5万元的补贴，同时新能源车免费获得专用上海牌照，以最新沪牌拍牌超过8万元的价格，购买新能源车实际最高可获得超过18万的优惠。

如今，新能源车由政府补贴改为直接减免税费。然而，面对如此给力的政策利好，购买新能源汽车的消费者仍然不多，个人购买更是只占新能源汽车销量的不到10%。消费者对于新能源汽车的顾虑究竟在哪里？

你还可能感兴趣

我要评论